李宗祐：你的创业计划要这样评估

创业者关于如何评估自己的创业计划可能没有多少经验，也不知自己的创业计划是否可行。下面我（李宗祐）谈谈自己的看法。       1、写下你的创业构想和创业计划。       在我（李宗祐）看来，你的创业计划应该能用很少的文字描述出来。据我（李宗祐）看来，如果你不能将这想法变成自己的语言，那么你还是再仔细思考一下。       2、了解你从事的行业。       据我（李宗祐）这几年的观察来看，如今许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。       3、看别人是否使用过这种方法。      我（李宗祐）认为，一些创经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”       4、看你的想法能否经受住时间的考验。       据我（李宗祐）看来，当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。因此，在评估你的创业计划时，你需要把这一因素考虑进去。       5、你的计划里有没有潜在的回报？       我（李宗祐）认为，每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。       如果你有了创业的思考，那我（李宗祐）建议你先考量考量你的创业计划是否可行。