1.借势营销是坐火箭借势，也是竞合。既要与项目地周边的资源区隔发展，同时也要借助于项目地周边的知名目的地来宣传自己，给自己创造乘“火箭”的条件，而找一个“手板车”。“桂林深处，恭城美”，这是李也机构给恭城的定位。恭城小县虽然距离阳朔只有20多公里，但是这里却一直默默无名，在这种情形下，李也机构将其定位为旅游配套，借势桂林、借势桂林国际旅游度假胜地的战略知名度，迅速提升了县城的关注度，引来了众多游客和投资商。借势发展是旅游策划中极其重要的一个发展战略思想。分析清楚项目目的地与周边景区的区别与共同点，填补这一片区的市场空白，同时借势成熟景区，分享它们已有的知名度和客流，迅速提升自身知名度，网聚人气。
2.单一主题做到极致主题是景区的灵魂，如果景区有多个主题，景区则面临“魂飞魄散”的险境，最终没有一个主题可以被人们熟记于心。作为国内首家欧洲主题公园，格林乡村公园全面整合其文化、艺术和乡村生活元素，铸就了一个世界级的童话田园。将“欧式乡村公园”这一单一的主题演绎到了极致，并取得巨大成功。做到极致是景区成功的一大途径。作为一个主题乐园，只有将自身某一特色演绎到极致，才有可能成为独一无二，网聚人气的核动力，而这一主要的核动力就是景区的主题，所以在策划过程中要给项目一个有特色的主题，通过产品、服务、氛围等的打造，才能将主题演绎到极致。
3.重视单一旅游因素激活效应一个景区作为一个整体，是由许多要素构成的，有些景区需要多要素共同发展。如丽江，自身资源丰富，有古城、有雪山;同时，丽江的调性十足，是酒吧和民宿的天堂，是“慢生活”的演绎场所;再者，丽江还有其独有的代名词—“艳遇”，这也是游客来的理由。但也有的景区只是将单一的旅游要素激活。如天目湖，天目湖是一个二线景区，通过对“品鲜天目湖”品牌的打造，将天目湖鱼头推上了营销制高点，成就了旅游人数倍增、相关产业飞跃发展的佳话!“天目湖鱼头”终成天目湖旅游的“龙头”。在旅游策划过程中，对项目地旅游资源的挖掘不在于多，而在于精，只有将最具竞争力的核心旅游要素挖掘出来，并将其激活，才能成为游客来的理由，并网聚人气。END