修炼期、等待期、企划期、创建期、创业期、平稳期
修炼期 这个阶段,您应该努力为自主创业做各种准备.要成为一个成功的创业者,首先要具备'老板眼'。对于同一件事,老板与员工的观点往往具有很大的差异,并且都有自己的道理,只是看问题的角度不一样而已.而这种看问题的角度差异,决定了准是老板,谁是员工.当您的企图心提醒您,您不会永远替人打工的时候,您就开始进入了创业的准备期.在准备期中,里,您尝试从老板的角度处理业务,会加速您的进步.角色模拟与情景演练永远是最有效的学习方法.
等待期一个有企图心的未来的老板,有意识地从各方面的训练自己,使自己具备老板基本素质,从本质完成打工仔到老板的转变.之后就是万事俱备,只欠东风,等待合适的时机的自主创业,真正成为一个小老板.在这个过程中,你将努力寻找各种可能的创业机会.由于现代市场的发展,在等待期的你也不能放松对自己的训练,尤其是专业知识、经验和业务关系,否则,就会落后于时代,增加创业的风险.
企划期当您因为多种因素,逐渐形成特定的创业构想,并将创业构想提到议事日程上时,您就进入了创业企划期.科学、务实的创业企划是您创业实践的纸上预演,一方面检验创业构想的真实性、正确性和可操作性,另一方面的为您创业拟定各种计划,增加创业实践的操作性,减少创业风险.因此,创业企划对于您开创自己事业,具有重要的意义.创业企划是一个专业性很强的术语,似乎使您望尔却步.实际上,企划是任何人都可以掌握的技巧,也是大家常用一种技巧,日常用语中'合计合计'实质就是企划工作.当然,创业企划是一种相对复杂的企划工作,分为两方面的内容:首先是创业构想的明确化,即明确您的事业是什么,通过什么方式获得竞争优势和盈利蒙砂装饰如何创建您的事业,将您的创业构想变为现实.通常情况下,您在真正创业之前,会涉及很多种不同创业构想的企划工作,直到一项真正适合您的机会出现在您的面前.
创建期创业企划完成以后,如果您确认创业企划是切实可行的,您也下决心,走自主创业的人生之路,您就进入了创建期.创建期的目的只有一个,将企业构想变成现实.创建期对于许多老板来说,都是一个记忆深刻的时期,尤其是初次创业的老板.通常情况下,如果创业企划全面、详细、务实,则创建期可以轻松很多,因为创建期的很大程度上是一个建摊子的过程,详尽的计划十分重要.对于企业者,创建期是一个播种希望的阶段.
创业期在实务中,创建期与创业期很难明显区分.许多小型企业,往往二者合二为一,尤其是在现阶段政府鼓励私营经济的发展、实行'先上车后买票'的政策下,但实质上,创建期和创业期是两个截然不同的阶段.创业期的目的是使创建的事业能够生存下来.如果说创建期是一个花钱为主的阶段,创业期是为了生存而 拼命挣钱的阶段.
平稳期当您的事业顺利度过创业期之后,人们通常会用'成功'等概念评价您所有的努力.这个阶段,生意已经进入正轨,规模也逐渐扩大,你必须适当地调整自己的事业,适合企业的发展.你有两种前途选择,一种是维护现状赚钱;二是谋求更大的发展,进入二次创业阶段.
最重要的还是要稳住这几个创业时期