早教市场如何创业？

早教机构自己的特色

人员的整体素质

首先要有好的地址。自己想靠自己的力量把早教机构开起来，并不是一件容易的事情，前期除了需要做市场调查之外，还需要好好选址。最好选择离居民区近的地方，考虑孩子小，家长接送方便。

其次要有充足的资金支持。不管做哪一方面的创业都需要资金的投入，前期投入也会比较多，房租和装修，以及各种设备。如果没有雄厚的资金支持，创业的路会很难。

自己的优势和特色。现在的父母看重的是孩子的个性而非共性，早教要做的是帮助孩子找到自己的特长和优势。或者是帮助孩子某一技能的培训，这些都需要早教机构做出相应的计划和方案供家长参考。特色是吸引家长的好办法，作为父母想更深入的了解是否合适自己家孩子。

合理的收费。虽然父母都望子成龙，但大部分的家庭也都是些工薪阶层，如果定位是在普通居民，那么收费尽量合理，不要太高。如果是针对的企业主或是高薪家庭，也需要他们认可机构的收费。整体的环境大家一看心中就知晓价位。

自己创业，本身就不是一个简单的事情。而且不选择加盟，一切都是靠自己的话，对个人的要求会更高。比如对早教市场的了解和经营策略，以及利润多少的把握。还有幼儿的招募等。这些都需要花费精力去做的。

首先。这种做加盟机构的相对会很轻松，但同时也需要数额不小的加盟费。同样需要资金的支持。在未确定加盟哪家机构前，要好好的去，了解他们的一些经营方式，加盟店的利润能达到多少，以及哪些项目是总店支持的等等一系列问题。

其次要看看加盟的早教机构侧重点在哪里，是否符合现在家长的喜好。现在的家长一方面急于求成，另一方面又想给孩子养成良好的习惯。急于求成表现在孩子学钢琴就想立刻会谈曲子，学画画就想画出逼真好看的画。其实对于孩子的教育是一个长期的过程，主要在于孩子兴趣的培养以及好习惯的养成。所以早教机构最好是能投其所好，想家长之所想。

还要考察此早教机构是否好的研发团队，每学期或每年有没有新的东西推出来，可供更多的孩子选择。这个是品牌早教能够做出品牌的软实力。没有可持续的及时更新的东西，会让家长失去兴趣。

对于早教机构不管哪一种方式创业，都需要最基本的资金，选址和软实力，软实力包括师资力量，课程的设计和不断更新的知识以及人员的服务方面，如果对于早教机构不了解，最好慎入。如果真心想做这一块可以先去别的早教机构学习取经。