经编行业，如何降低人工成本，提高生产效率

1，改纱架，让一个工人看两台设备。多梳栉经编机，有很多都配有两个纱架，一个在上面，一个在下面。如果你的工厂够高的话（一般要6米以上，7米则有余了），可以把两个纱架都放到上面去，然后把机器面对面放置。这样，一个工人就可以照顾两台设备了。

2，面对面放机器。我看到有的厂房，机器不是面对面放的，这样就有一个问题，就是一个工人看2台，就要不停地走来走去，监控布面。这样干12个小时，是要崩溃的。所以尽量把机器面对面纺织，让人一转身就可以监控设备，就最方便了。

3，红外断纱自停装置不要舍不得投这种小钱来提升你的设备，特别很多经编厂都是二手老设备，没有断纱自停功能。有的工厂装了断纱自停，一个挡车工可以看超过4台设备。企业一方面节省成本，保全工的工资也能提高。

4，购置机台不要光看速度，还要看“效率”和几个厂的朋友聊天，没什么经验的经营者都喜欢看设备的速度和门幅，但是忽略开机率。有一些设备，尽管速度不算慢，但是在使用过程中，他们没有考虑到，设备哪怕降低10%的开机率，损失都是巨大的。举个例子。迈耶的MT51，速度是700，门幅两幅国产的同款，速度是600，门幅三幅看过去速度就慢100，但是门幅多了50%，可是国产设备用了一段时间后，开机率都不会太高，迈耶的可以超过90%，而国产机台到80%就不错了。700 * 90% * 2 = 1260600 * 80% * 3 = 1440这么一算就发现，哪怕只低了10%的开机率，三幅宽的设备，产能就已经没有太多优势了。所以选购设备的时候，要综合考虑，低开机率背后，往往有许多巨大的隐性成本。比如要耗费更大的人工，比如工时的损失，比如等待损坏备件更换的时间成本等。

5，工种协同作业——别让高级工去打杂工厂里有点技术的工人，薪资都是很高的，挡车工7000，保全工一万起。但是有很多工厂的老板，会让挡车工和保全工去做一些技术含量很低的工作——打扫卫生啦，上纱架换纱啦，取快件啦！！！！！这种没技术含量的事情，就雇普通的人来做就好了。要形成 “支持人工+技术人工”的搭配，让有技术的人专心做技术。我看到很多挡车工自己带饭，甚至还有自己在车间煮饺子的，说实在的，工厂如果提供三餐，找人送来，都会大大降低成本，提高工人幸福感。让工人把更多时间用来做有经济价值的事情。