刚开始创业，管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身，忙了这头，顾不了那头，怎么办，这是最痛苦的时候，也是最艰难的时候。
方法/步骤
1
列好工作清单和计划，设置一周工作内容，比如周一以生产为主，周二以解决财务为主，周三做管理，分解任务，做好时间管理，
2
每天晚上记得做一下总结和后几天的安排，释放压力。
3
把财务、人事、行政，甚至销售拿去外包，先把自己最擅长的那部分做到极致。
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