计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1.经营调查 2.产品分析 3.市场调查 4.客户调查 从这四个方面着手来展开我们的经营。（一）经营调查：经营过程中首要了解的就是费用，也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为：固定费用+浮动费用。固定费用包括：设备费、物业费、分摊设备成本等。浮动费用包括：广告宣传费、水电费、礼品、人员工资、管理费用等。只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点，这也方便我们预期和决策。（二）产品分析：与传统意义上的儿童乐园所不同，新启翔推出的室内卡通乐园融合了卡通动漫，儿童益智的主题元素，拥有生动活泼，惹人喜爱的品牌形象并兼具人性化的活动场所布局和体贴周到的服务。同时乐园还引进国外的设计理念并采用了先进的声，光，电，水等多媒体数字游乐技术。顺应了孩子活泼，好动的天性。 （三）市场分析：随着生活水平的提高，儿童活动空间的缩小。当下的儿童面临着营养过剩带来的肥胖症，缺乏沟通而带来的孤独症，长期上网打游戏所带来的网络综合症，考试、升学压力所带来的考试焦虑症……快乐，天真这些本属于儿童的天性似乎离孩子们越来越远。孩子们需要一个能够释放他们天性的地方。可见儿童乐园不仅仅是给孩子们提供的一个游玩场所，更是一个让孩子们快乐，活泼，天真的本性释放的载体。另据统计资料表明：我国8岁以下儿童数量约为8600万；北京、上海、西安、成都、广州五城市的家庭用于儿童的月消费达到了900元，其中用于教育和娱乐的消费更是占到了总消费的约62%和10%；并且按照有关数据计算，儿童游乐市场空间的价值达70亿元。可见，在这一产业中我们还有很大的挖掘空间。 （四）客户调查：我们的直接消费者是儿童，但消费决策者是家长，如今的中国家庭——6个大人1个孩子的现象很普遍。我们需要通过先进的经营理念，有效的营销手段，有趣的游乐产品，细心周到的服务来吸引这些大人为其孩子买单
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