2013价格战将会继续但不是主旋律： 2012年各大B2B、B2C电商平台相继掀起空前的价格战，各大电商平台争夺企业控货能力以及定向流量。厮杀的结果最终成就了各大电商平台，但是损害了企业的利益，让一些企业无力继续运营，很多企业相继被并购，因此加快了企业的整合步伐。2013年企业资本整合将会更加快速，企业在寻求电商发展的时候已经不能再以价格战取胜，而是需要多渠道整合自己的供应链，谋求深层次的发展。
独立商城与网购平台的比较： 在过去的几年里，有所谓的电商专家呼吁企业应该做企业独立网站而不应该跟着平台走，但是就目前电子商务发展趋势来看，独立运营B2C网站是个比较苦逼的做法，各大网购平台财大气粗，流量几乎被几个电商大佬瓜分。有些紧跟平台步伐的企业比独立运营B2C网站的企业在电子商务领域做的更好。现实情况除非你是做纯粹的电子商务平台，否则，企业是否独立运营自己的商城还需要谨慎选择，平台的最大优势就是聚合了高质量的定向流量。
2013年将是抢流量的一年： 电子商务核心是产品，优质、性价比高、售后服务好的产品才具有竞争力，才能吸引更多的用户购买，但是流量永远是做电商的不变话题。2013年将是各大平台以及企业抢占用户最疯狂的一年，电商大战不再是单纯的价格战，会涉及到移动电子商务、微电商、社区等SNS营销网络。定向服务、互动交流将成为电商企业导入定向流量的重点发展方向。
移动电子商务将得到高速发展： 有数据显示2012年移动电子商务增幅达到50%之多。随着智能系统的普及应用，在晚间使用移动网络的用户已经超过使用PC网络的用户，这说明移动电子商务将进入高速发展的年代。阿里集团旗下的阿里云技术以及手机客户端正导向移动客户端流量到阿里平台，其他各大平台也都有不同的资金投入移动电子商务技术领域。企业在发展自身的同时应当多关注这方面的消息，2013年移动电子商务将会出现一个高速发展的时期。
微电商将会更进一步发展： 2012年微电商在微信、微博、SNS社区、3G移动互联网平台如雨后春笋般蓬勃发展。2013年随着各大电商平台在技术领域更加成熟、网购普及化，微电商将会得到更进一步的普及应用。最近，美丽说高层默认新浪微博收购美丽说，网传马云收购蘑菇街因价格未谈妥无疾而终。这些都预示着2013年微电商、SNS社区将成为匹配消费者个性化需求的重要途径，也是企业导入定向流量重头戏。企业想要在一对一的营销模式下获得成功就需要打造一个属于自己的SNS网络体系。
O2O模式有望兴起： O2O即线上线下相结合同城购物的模式，这种模式很早就被提起，但是一直没有得到快速的发展。线上交易线下实体店体验将会最大化的提高消费者的购物体验感。这种模式不仅可以让客户可以真实体验到产品的质量等信息，同时还可以享受到网购的优惠价格。O2O模式市场潜力巨大，但是企业还需要摸索前行。
精细化管理与营销成为一种趋势： 近年，电商价格战时一浪高过一浪，企业在日趋严重的价格战中不得不压缩自己的生产管理成本。网商企业的竞争力逐渐转向企业自身的供应链与管理体系比拼。企业需要在保质保量的前提下成功进行生产管理成本以及原材料成本的压缩。精细化管理与精细化营销就成为企业管理营销的一种趋势。
企业应该提升对物流掌控能力： 经过几次的人造网络购物节，明显感觉到物流系统的不给力，严重影响消费的购物体验感。企业本身应该增加对物流调配的投入，让消费有良好的购物体验以达到二次营销的目的。加大企业对物流的掌控能力，尽量减少滞留时间，丢件等带来的恶劣后果。 2013年电商的根本还在于抢占流量，各种营销手段都是为到达这个目标而衍生的。企业在做电商过程中需要整合自己的供应链、内部管理模式、营销模式以及物流调配。另外需要跟上平台的步伐，展开移动电子商务营销与SNS社区网络体系营销。