工作
强化管理意识倡导“以人为中心”的人本管理，在认真执行有关规章制度、操作规 程、质量标准的前提下，充分发挥激励效应，激励护士的进取精神、创造能力；充 分发挥每个人的潜能及主动性，使护理人员主动参与、人人参与、共同参与科室管 理，形成一个有凝聚力的团体，为实现共同目标贡献聪明才智。
转变服务理念树立 “以病人为中心，以质量为核心” 的服务理念，首先强调的是“人”重于“物”，病人是至高无上的上 帝，病人是医院中最重要的、最应受到礼遇的人，它的到来不是打扰了我们，而 是我们工作的开始；其次强调的是对人性的理解和尊重。无论何时何地、尊重病 人、善待生命。尊重病人的人格尊严和个人隐私，维护病人的合法权益。用我们 的爱心、耐心、热心、细心和责任心服务好每一位病人，为病人提供创造价值的 超值服务，令病人感动。
开展创新服务、提高内在服务质 量护理服务不仅是生活上的照顾和生理上的满足，更 是心理和个性的满足。坚持两个为本，即：以人为本、以服务为本；突出三个 一切，即：一切为病人、为病人一切、为一切病人；注重三个主要，即：以健康教 育为主要手段、以开展首问负责制为主要形式、以提高病人满意度为主要目的。 积极开展四有服务：住院有人接、检查有人陪、手续有人办、出院有人送、住院患 者温馨提示及祝福卡、创造5“s”人性化护理服务：人性化服务语言、人性化的服务 环境、人性化的服务行为、人性化的服务流程、人性化的服务品牌。总之，一个得 体的示意、一声亲切的问候、一张温馨的祝福卡、一个耐心的咨询电话……有利于 提高我们的服务质量。
加强素质培养一是加强医德医风教育、树立良好的职业修养、倡导无私奉献精神。以良好 的职业素质形象赢得患者、家属及社会的尊重。二是培养良好的慎独修养，既有利 于提高基础护理质量、又有利于将护理工作向深层次发展、有利于将工作做到： 精、细、到位。在工作中、有许多弹性工作做与不做完全取决于护士的积极 性、主动性及慎独修养。如果我们多巡视、多观察、多动手、多动口，护理工作 真正做到位、就可避免或减少各种隐患，减少护患矛盾。
增强服务意识，改善服务态度，提倡主动服务病人最需 要护士的时间就是护士的上班时间，变被动服务为主动服务，为患者提供个性化、 人性化、及时准确的护理服务。学会换位思考，将心比心、以心换心，多点体 贴、多点微笑、多些关爱，改善服务从点滴做起，从日常小事做起，古语说的 好：一屋不扫、何以扫天下；小事都做不好，大的方面怎么能做好？
提高专业水平是关键技术是构成护理服务质 量关键所在，如果没有过硬技术，那么再好的态度也不能使病人满意。除了不断 加强专科知识的学习，还要积极参加新技术、新业务的培训，拥有扎实的理论功底 及娴熟的操作技能。表现在：一是稳； 动作既轻柔、灵巧、稳妥；又有条有理。 二是准； 既遵守操作规程；又准确无误，恰到好处。三要快：既动作熟练，眼疾手 快；用较少的时间高质量的完成操作任务。四要好：既质量好、效果好。只有技 术过硬、才能做到遇事不乱、治疗准确。