经营与投资的财务决策

决策是任何事情的驱动力。有决策才会有行动，有行动才会有结果。决策是面向未来的，而未来又是不确定的。因此，决策对决策者来说是一种挑战。企业的决策水平将直接影响企业的盈利能力甚至生存能力。其对企业管理者的重要性不言而喻。但令人遗憾的是，现实生活中因“拍脑袋”决策而导致重大经济损失的案例比比皆是。我国企业管理者决策水平低下的主要原因是：· 将草率决策看成是胆子大，敢冒险的表现；· 将决策和想法混为一谈，以为好的想法就等于好的决策；· 不重视收集信息（特别是财务信息）来为决策提供支持；· 缺乏在不确定环境中制定决策的能力。    本课程的特色是重点讲解用财务信息进行决策的思想、方法和技术，这恰恰是我国企业管理者和财务人士的薄弱环节。学员学习本次课程可以获得以下的收益： · 理解决策的本质，改变对决策的错误认识；· 认识到收集信息（特别是财务信息）的重要性；· 掌握“向前看的”（区别于“向后看的”）思维方式；· 系统地掌握企业主要经营和投资活动的财务决策方法和技术；· 掌握在不确定的环境下制定决策的方法和技术。