需求层次理论简明的介绍了人们的需求,作为管理者,应用得当,可以提升员工的积极性和对企业的认同感。
工具/原料
马斯洛需求层次理论
方法/步骤
1
马斯洛需求层次理论包括5大需求,生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
2
生理需要是人最基本的需要,作为企业可以提供给员工良好的工作环境、合理的工作时间,包括完善的后勤设施(饮水机等)。
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安全需要不仅仅体现在人身安全的保障上面,还应该包括经济安全,按时发放工资会让员工的心里更加踏实。
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归属和爱,也是社交的需要,经常组织一些活动,有助于营造一个和谐的工作氛围,让同事之间互相关心,和谐友爱,工作中也会易于合作完成。
5
尊重的需要,则是领导需要关注员工,及时的给与信任认同,尊重员工的意见,员工也会对企业更加忠诚。
6
自我实现的需求,是说员工应该放在更适合他的位置,才能人尽其才,实现员工价值的同时页实现企业的价值。
注意事项
润物细无声,做这些东西不要做得太刻意,容易让人反感。
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