第一步：识别与定义市场机会（目标市场） （3到6个月时间） 保健茶产品的开发：先去分析市场，了解市场整体趋势、了解行业环境、了解保健茶产业链及了解目标市场上的竞品有那些弱点可以利用，消费者还有那些需求没有满足（重大未满足需求）、有没有还处于空白阶段的细分市场区格，目标市场容量怎么样，最终通过理性的市场分析找到市场机会，把公司开发的保健茶产品根植于这块“肥沃的土地”上。
第二步：保健茶概念的提出保健茶市场机会给我们指明了方向，保健茶产品概念的具体化（产品的诉求点、克重、规格、价格、包装等要素的初步确定）是为了锁定目标市场机会，保健茶新概念的提出不是闭门造车，而是针对目标市场机会的量身订做。
第三步：保健茶产品可行性评估 根据市场机会量身订做的保健茶产品从逻辑上推断应该是可以成功开发上市的，但问题是这个保健茶新品的开发及上市本企业是否有实力去完成？开发这个保健茶产品所要求的生产设备、财务支持、必备销售网络、原材料等方面企业是否存在先天不足的障碍—自身情况进行可行性评估。
第四步：保健茶产品开发及准备 （保健茶产品复合体开发）确认该保健茶产品上市切实可行后，就要马上行动。先定品牌：是用汇仁品牌还是汇仁外其他品牌定包装：把停留在创意阶段的保健茶产品概念（包括保健茶产品产品本身及产品的包装、广宣品等附属物）变成实物。定价格：主要是定保健茶的零售价格。定产品功能：产品是可减肥？降脂？降血压？健脑？催眠？增强免疫力等。 另外生产车间试车出来的样品一定符合原始创意吗？很难讲，最妥当的方法是就拿试车样品的包装、口味、价格、产品功能等要素去市场上做实物测试，一直测试到结果表明该产品在各方面符合原创意、符合市场机会、而且有市场优势为止。
第五步：保健茶产品上市的计划与安排保健茶产品开发及准备工作结束，接下来就面临着保健茶产品上市、广宣品及产品的批量生产、广告片完成、各项促销活动设计与执行等一系列问题。
第六步：保健茶产品上市计划执行通过以上五个步骤的充足准备，保健茶产品终于走上市场。所谓市场机会把握、概念提出及论证、产品开发准备、产品上市计划的拟订都是为了保健茶产品上市执行这临门一脚做服务。销售部能否把上市计划执行到位、铺货率达标、促销资源能否有效利用直接决定着保健茶产品上市效果！
第七步：保健茶产品上市后表现跟踪 产品上市执行不应该是销售人员孤军作战，保健茶产品组人员要为其“保驾护航”。从产品上市第一天起严密监控产品上市的销量、促销、铺货、价格、回款等关键指标的表现，及时发现问题，及时提出解决改良方案，不断矫正产品上市计划中的不足之处，实现策划与执行的完美结合。如上第一步大概需花3到6个月时间，第二步到第五步大概需花3个月左右时间，第六步到第七步大概需花6到12个月左右时间。按照上面七个思路进行保健茶产品开发上市逐步规范并推进, 各项工作环环相扣、节节递进。