一：上架流程8步1.选品会议 （很重要，偏执的说一下，选品需要武断） 2.对手研究 （了解和学习对手的策略，记录他们的文案卖点和重点顾客评价） 3.拍照文案 （图片都是表达卖点，所以拍照之前一定要想好什么卖点怎么用图片表达，比如散热器超薄可以用MACbook对比等等） 4.依文拍图 5.客服奖金 （新品其实不缺搜索流量，无销量因为别人不愿做小白鼠。所以前十个销售客服高提成） 6.问卷回访 （目的性很强，由产品上架的人完成，前十个顾客必须回访，了解打动顾客的理由，为了优化描述，提高转化率） 7.二次描述 （把打动顾客最多的点浓墨重彩，置前，补充回访里顾客感兴趣的其它点） 8.产品定性和淘宝客调整 （是可能做爆款，还是普通销售，还是要删除？）
转化率杠杆新品销量的解决办法： 1.客服高奖金。我们应该管理人的私欲而非公德心。 2.老客户优惠券 ，这算合法的刷销量。 3.和畅销品搭配套餐赠送。 4.描述告诉顾客新品购买有礼。 付费推广的前提：单品转化率到达店铺平均值以上，店铺推荐也是 如此，毕竟自己店铺的资源也是资源。
三：产品成长流程1.推单品前给自己个目标。做为假想敌，记住不是为了打败他，而是超越他。有目标之后会给自己很强的心理暗示，很重要！ 2.淘宝客先开，佣金尽量多给，这时期的淘宝客不用算成本。 3.老客户回馈，优惠券购买，同样不计成本。 4.直通车做一些精准长尾词，不碰热词，测试市场反应。 5.如果销量增速保持不错，考虑热词，钻展等付费推广.考虑报名活动。 6.用直通车热词测试主图点击率和点击转化率，定期一周优化主图，调整淘宝客佣金。
关于淘宝运营方面，可以写的东西太多了。在营销方面，很多卖家会有很多花样的点子，其实我们的想法很不容易传达给顾客，大多数营销活动都是不成功的。我之前认为淘宝是一个很好玩还能赚到钱的卖货游戏，但是我现在强迫自己放40%精力放在定位顾客身上，40%的精力放在产品和定价上。现在看来，卖货太初级，卖出一个品牌才是最刺激的游戏。