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小企业如何为其产品定位

中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段或成长阶段的企业,包括规模在规定标准以下的法人企业或自然人企业。对于我国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国家来说中小企业的良性发展对于增加就业、活跃市场、促进竞争、从而促进整个经济社会的发展有着十分重要的作用。
方法/步骤
1

要进行企业的市场定位就必须明确企业功能。企业功能指的是企业经营内容及其经营强度,或者说是企业经营内容与经营强度的统一。它的功能主要是由两个因素构成:一个因素是经营内容,另一个因素是经营强度。经营强度是企业功能的重要因素。大车和小车虽然都是车,但功能是不同的。大国和小国虽然都是国,功能也不同,什么不同?强度不同,或者说起的作用不同。企业也是这样。

2

科学分析企业现有功能很重要。企业的产品或服务是否充分适应了市场需求,是否充分发挥了企业能力,是否充分履行了社会义务,只有通过对现有企业功能的科学分析才能找到正确答案。企业现有功能是企业功能定位的重要依据。企业不能脱离现有功能搞定位。因为现有功能是功能定位的基础;也不能执著于现有功能搞定位,因为企业的外部环境和内部条件都在变,所以企业功能也应该跟着变。

3

对企业经营内容要作具体分析。许多企业经营内容似乎相同,其实不同。例如,家私厂经营内容好像都是家私制造,其实并不然,因为有的是来料加工,有的是来样加工,有的是独立制造等等。即使都是独立制造家私,经营内容也存在很大差别:有的是花钱买设计;有的是自己销售,有的是委托代理商销售等等。

4

走可持续发展的绿色家具产业道路。人类和环境是一个不可分割的整体和系统。绿色消费观念是建立在生态系统观基础之上的消费观。走绿色家具道路,使中国的家具产品不仅是中国人的,更是全人类的真正绿色家具。

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