成立私董会必须坚持的第一个标准：明确的战略定位。成立私董会也好，或是其他组织也罢，都需要这个组织有一个明确的战略定位，没有战略定位就不知道这个组织存在的目的和意义，成立私董会也是如此，所以第一个必须坚持的标准就是有明确的战略定位，不然也没有成立的必要。
成立私董会必须坚持的第二个标准：清晰的成果界定。做任何的事情其实都应该以终为始，也就是说成果是我们一切行动的目的，没有成果的事情还是不要去做的好，尤其是对于企业来说，没有结果的企业没有任何存在的意义，我们要创造价值，要创造利益，没有这些，我们的员工就没有继续工作的必要，成立私董会亦然，也要有清晰的成果界定才行。
成立私董会必须坚持的第三个标准：严格的议事架构。为了保证最终的成果能够实现，成立私董会必须坚持的第三个标准就是要有严格的议事架构，过程决定了结果，这样可以让所有成员达成共识，并且效率会更高一些，这一点非常有必要。
成立私董会必须坚持的第四个标准：受控的情境。既然有了严格的议事架构，还需要有一个受控的情境，因为每一个人都有自己的想法和心态，我们必须有一些共同的原则来坚守，不然我们就会受到自己情绪的影响，所以这第四个标准就是受控的情境，我们要坚持这一点，让每一个人能够更好的融入其中，让大家更快达成共识。
成立私董会必须坚持的第五个标准：设置课程体系。既然很多人还只是领导，而非领导人，所以私董会就有必要设置课程体系，让自己的成员更快进步，更好成长，大家一起学习这些知识，包括是否可以继续发挥自己的潜能等等，一个成功的私董会一定会设置一系列的结构合理，为领导力发展所必须的课程。
成立私董会必须坚持的第六个标准：详细的议事规则。俗话说无规矩不成方圆，私董会也要有自己的规则，不管是入会规则还是议事规则都需要，这一个标准也是成立私董会必须要坚持的，一套科学的、系统的议事规则可以让我们避免陷入空洞的议论，或者是无休的争吵等。
成立私董会必须坚持的第七个标准：完整的章程。章程是一个组织或是团体最基本的纲领的行为准则，这一点是成立私董会最重要的标准之一，有了完整的章程，可以保持私董会健康、稳定的发展，并且可以让大家有所讳忌，这样可以起到一定的规范作用和约束力，对于整个私董会发展都是有利无害的。
成立私董会必须坚持的第八个标准：清晰的成员发展策略。最后一个标准是为了成员如何入会、如何退出，甚至有些触犯了私董会规则的如何劝退等详细内容，这一点很重要，私董会最重要的就是这些会员，如果有了害群之马就不好了，所以吸引到什么样的人非常重要，需要我们必须坚持这一个标准，并且将这个标准制定好。
成立私董会必须要有核心人员，不然也做不起来。
私董会最重要的就是聚人，所以核心的目的和意义一定要说清楚。