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如何创建学习型班组?

了解了学习型班组之后,很多管理者是否已经迫不及待地想要打造属于自己的学习型班组?我们怎样创建学习型班组呢?我们先了解一下学习型班组建设流程。
方法/步骤
1

建立共同愿景和阶段目标。愿景好似引人不断前进的灯塔,因此愿景的建立对于创建一个学习型班组来说是必不可少的。班组长可以组织成员进行讨论,聆听每位班组成员对愿景的看法,最后进行综合,确定本班组的愿景目标的阶段目标。愿景可以激发员工内心对于工作的认同,可以极大地鼓舞全班员工,召唤班组成员产生一种积极向上的热情,而在阶段目标的指引下这种热情将不断释放。

2

使员工了解自我价值,充分展现自我。有什么比“自己做的工作没有丝毫价值”更让人失落的了。因此班组长一定要让员工认识到自己工作价值的所在,不管处于任何岗位,都让他们看到自己特殊的价值。班组长可以通过学习会来帮助班组成员了解和明确这种价值,增强员工执行任务的积极性。

3

建立良好的沟通氛围和工作环境。班组是一个整体,每位班组成员都是团队不可或缺的一环。想要实现班组的整体目标,就必须要协调各个岗位的力量,共同完成任务,而此时沟通就显得尤为重要 了,因此班组长应该通过各种各样的手段来建立一个良好的沟通氛围,比如时常召开会议,在会议上做一些游戏,或者时常让员工参与管理,举行头脑风暴;使班组 成员互相信任,在信任的基础上实现良好沟通,在沟通的过程中实现互相学习,最终成为一个学习型班组。

注意事项

班组长在建设学习型班组的时候可以参照一些其它成功的案例,不要低头大干了半天才发现自己走错了方向。切记,在埋头拉车的同时也要抬头看路。

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