如何完整的设计一套360度评估方案

一：准备阶段确定评估目的+内容确定受测者和评价关系小规模试测备注（明确目的，领导支持，试测为了避免错误发生）

二：实施阶段启动/通知参与考核的相关人员正式开始实施：由上级、同级、下级、相关客户和本人按问卷中各个维度标准，进行评估。这个阶段比较重要：包含问卷设计、发放邀请、回收处理、形成报告

三：结果应用阶段收集汇总数据：数据处理反馈应用。