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融资商业计划书

融资商业计划书系指在企业向外融资时所必须具备的文件,一份优质的融资商业计划书可大大提高项目融资的可能性。每月都要收到数以百计的各式各样的融资商业计划书,每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书,而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣,更多的则被无情地扔到废纸篓中去了。所以为了确保你的商业计划书能够引起风险投资者足够的注意力,你必须事前进行充分周密的准备工作。
工具/原料

融资商业计划书: 1、公司介绍, 2、产品/服务, 3、商业模式, 4、市场/行业/竞争分析, 5、战略规划, 6、账务预测, 7、融资计划, 8、管理团队,各部分都要有各自的写作要求。

方法/步骤

一、公司介绍:要做什么;是而不是,未来会成为。在第一部分所提出的一些想法要非常的明确,要能吸引阅读者的注意力,不要祥细的展开,而只在建立一个结构框架,在后面的部分逐渐展开就行了。二、产品/服务:也就是要说明你的想法是什么?你的产品和服务是什么?解决用户的什么问题?站在客户的角度来看,产品的独特性,创新性体现在什么地方?你的典型客户有哪些?三、商业模式:既然为客户提供的价值,就要说明企业的价值如何实现?从什么途径获得收入?在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战,因此需要在这方面下中功夫。四、市场/行业/竞争分析:也就是要了解目标市场,包括市场规模及成长性,市场分析预算要客观可行,要敢于竞争,要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者,分析竞争要素时,要体现自身的竞争优势和他自身的价值定位,并揭示企业胜出的因素。五、战略规划:这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略,市场营销战略等,投资人需要看到你在哪个方面有想法,企业未来的走向上目标。六、财务预测:这是从量化的角度来看,企业过去及未来的经营,在写作这部分的时候要注意,历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件,收入结构、费用结构等;通常这部分一份简单的损益表就可以了,但背后支撑的祥细预测报表要单独准备。要注意的问题是:所有的预测要理性,要考虑外部市场变化的因素,还要符合投资人对企业的成长需求。七、融资计划:也就是你要花多少资金,出让多少股份,公司估值如何;你在什么时候需要这些资金,资金的具体用途等等。八、管理团队:九、股权分配:十、法律风险:十一、市场风险:十二、结论:

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