每天都是看简历，删选简历、选择和二次删选候选人，等等等等一切的招聘程序，都可能让人头晕脑胀。那如何才能做个快乐的企业人事?以下快乐招聘的模式可以尝试一下。
方法/步骤
1
场景营造 招聘也可以变得很有趣。场景营造就是其中一种。邯郸人才市场的职场专家解释说，人事招聘中的场景营造包括两种：单独面试和集体招聘。前者是通过集体面试的初选后，对应聘者进行深入单独面试，不仅可以提高招聘效率，同时，可以让应聘者享受展示自我的机会。后者是使各个部门，各个工作岗位的招聘工作都集中到一个招聘现场，向求职者提供更多的岗位选择空间，这也因为能够有利于地营造热烈和广受关注的环境而备受HR们欢迎。
2
招聘的满意过程也需要精心设置。这不仅包括企业对招聘者的满意程度，候选人对企业的满意程度也不可缺少。其中，设置的关键有两项：设置满意薪资和制造困难。前者并非指高的工资待遇，而是通过正确的引导，已经确定的待遇满意。要使员工受到激励就要让他们感觉到自己这份工作得来不容易，所以，后者的设置能够增加应聘者的珍惜和自豪感。
3
增加自信 应聘者在找工作时往往不够自信，甚至还会有些自卑心理。因此在企业招聘过程中，为他们注入自信基因不可或缺。其中营造竞争环境，催生应聘者表现的欲望，可以使他们充分展示才能。而对表现优秀的应聘者要及时给予肯定。管理者可以很明确的告诉录用员工被录用的原因，肯定、赞美其优秀的表现，这对于一个刚入职的员工来讲，无疑是让它们更加自信和能够保证以后快乐工作的关键点。
注意事项
以上招聘模式可以让你的招聘工作变得更加有趣。但做到了以上几点，只是过程的圆满，但结果是至关重要的，企业条人才，人才挑企业，并不是所谓的越好越好，鞋穿在脚上，只有自己知道合不合适，和合不合适的人才对企业更是关系重大。选择合适人才是打造快乐工作的基础。
下一篇：如何看待书法中的书卷气？