据不完全统计，我国美容机构已逾百万，从业人数高达600多万，面对巨大的市场和激烈的竞争，美容院的经营者们必须时刻为自己'充电'，把握未来发展趋势，引入新的经营理念和经营方式，推出新的服务项目以吸引顾客。唯有如此，才不会在激烈的市场竞争中被淘汰出局。
市场分析：
美容院经营者的能力决定着能否成功的经营一家美容院，使美容院的生意更加兴旺发达，一是要提高服务质量，二是要提高技术管理水平，三是要提高从业人员的素质，为顾客提供'硬性服务'与'软性服务'，'功能性服务'与'心理性服务'，达到以上几点方能在日趋激烈的竞争中站稳一席之地。
美容连锁专营误区：
创业是艰难的，不光要有顽强的毅力、吃苦耐劳的精神，又要有敏锐的市场眼光，同时还要做好充分的准备工作：a、要有成熟的经营观念b、慎重选择开业地点c、合算资金的投入与回报d、创造美容院的独特魅力e、发挥员工的职业才智等等。只有这样，一个真正意义上的美容院才能成立。否则，一味的模仿、复制会让前期投入与效益产出出现很大的距离。
在招商流失兴盛火爆的今天，一个有能力的创业者加上安全有效的产品。市场、顾客、效益就由你控制。相反仅靠豪华装修、免费赠送、人员支持而忽略了产品的品质，前期投入就会功亏一篑。
其实真正意义上的合作，创业者本人起着决定性的作用，否则，便应了一句老话：靠山山倒、靠水水流。当然这和高薪聘请的专业人员是两回事。
美容院开业前如何企划：
新开美容院一定要仔细规划，表现自我特色、选择好产品。想在林立的美容院中开辟自己的天空，至少要考虑六方面的内容：
1、项目的安全性。好的项目和仪器才能给美容院带来飞跃，产生良好的社会和经济效益;
2、项目的实效性。效果让顾客看到、感觉到，才有说服力，才能带来一个庞大的客户网;
3、广泛的顾客群直接与价位和效果挂钩。大多数顾客接受中档价位，疗效显着、价位适中已成为小资女士和问题性皮肤的首选;
4、完善的服务体系。把所选项目详细地展示出来，为不同顾客的皮肤问题设计不同的治疗程序，为疑难问题做出相应的配方……具备过硬的专业知识，可以少走不必要的弯路;
5、品牌效应。美容院选择知名品牌无疑是明智之举，设备作为美容院的硬件设施，基本上是一次性投资，好的品牌无疑会带来更多的信心和便利;
6、稳定而适当的价格。一而再，再而三的变换价格无疑会让顾客产生不信赖感。
美容院投资者经营六戒：
一戒无备而为。新开店没有良好的信誉，付款快而还本迟，流动资金短缺，财政出现困难，新开店最少要预留三个月的备用流动资金;
二戒样样皆能。随着市场的变化，管理者必须把权力分散，集思广益，自己专注构思经营项目的整体发展。
三戒一手遮天。为保持自己的尊严而不愿和下属沟通，结果换来一道鸿沟，两败俱伤;
四戒盲目择友。当'踏破铁鞋'终于找到一家可合作的美容院时，一定要考虑合作者的背景，千万不可盲目注入资金;
五戒脱离市场。在经营项目时要顺应市场，懂得乘势而起，在萎缩时要懂得转势而变;
六戒反应过敏。有些老板忧心忡忡，即使经营环境和客流量轻微变化就容易坐卧不安。END