同学A：关于这次考试，成绩与几次模拟考试持平，BMMMM，属于正常发挥。考试过程中，最为重要的是注意自己节奏控制。平时的模拟一定要正式的时间节奏来安排，否则到了考场，这么长的考试时间，是一个挑战。比较，正式战场上的气氛更加厚重些。当然，前提是通看PMBOK。同学B：9月份的考题我个人觉得和模考难度相当，但是有些题目是模考中没有出现过的类型（只是考题类型，考试内容还是有相关内容）。其中有两道计算题，题干是一样的，考点是决策树以及风险评估。但是问的问题是针对不同的考察要点时，做出不同的决策。在9大知识领域上，个人感觉风险部分考察的内容比较多，尤其是案例题，几乎有3成以上是风险相关的题目。另外，虽然成绩一般，但可以分享一下考前冲刺的经验：1）一定要万变不离其宗，以PMBOK和法师的讲义为重点。但是，模拟题和习题作为练习场。也就是说，任何一道题目一定要返回到PMBOK对应的章节、知识点来确认。同时，再读一遍这个知识点上下的段落。这样的方法比一页一页读枯燥的PMBOK好，强化效果好；2）每个章节的引言要看。看了这个引言，可以更好地理解整个章节。3）临考前一天的晚上，对着PMBOK的目录，放一遍电影。如果没有卡壳的地方，就可以信心满满地参加考试。同学C：这次考试整体感觉还是比较难的，主要原因如下：1、首先最容易得分的计算题非常少，而且计算题是非常简单的那种，大概就只有2题。2、其次理论题目非常少，几乎全部都是情景模拟题，给出一段比较长得文字描述一个场景，然后问下一步怎么做，或是这个过程中出了什么问题。3、整个考试感觉题目整体偏向规划和执行2大知识领域，对于这个过程中输入输出的先后顺序要有所了解，对于工具的内容貌似考到的不多。同学D：考点:项目章程,变更,质量工具,风险对应对方式...计算题:包括三点估算的计算,挣值的计算,网络图中关键路径,使用EMV计算风险和成本的题目.贡献两道试题:1.项目团队发现项目可能暴露于重大财务风险中,若要管理这类风险,应使用哪种策略?A.回避B.分享C.转移D.接受2.某个项目的S曲线如下,下面哪一项是该项目的准确描述?A.符合进度和预算B.符合预算但落后于进度C.超前于进度但符合预算D.超出预算但符合进度
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