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遇到笨下属怎么办?

作为一个领导,如果遇到比自己强大的下属,实在很有压力;但若遇到太弱的下属,总是显得很笨的那种,培养起来感觉也很吃力,有的时候甚至还会在关键时刻给你掉链子。那么,若是你也遇到笨下属的话,到底该怎么办呢?以下小编来为大家支招一下。
工具/原料
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怎么与下属相处

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下属

遇到笨下属怎么办?
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分析下属为何是笨的如果你的下属本身在智商和情商方面不够,或者人情练达没有磨练好,或者还是职场菜鸟,所以在你的面前就显得笨了的话,没办法你只好耐心培养了。如果对方是在你面前紧致,才导致显得笨拙的话,那你就要处理好了,让其改天能够以自然的姿态面对你的时候就不会那么笨了。

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对待笨下属要多点耐心你的下属如果确实是很笨,脑子不灵光的那种,你在指导和分派工作的时候,要注意多关照他,多点耐心来指导他。当下属能够体会你真心为他好的时候,他也会努力上进,不想给你丢脸的。

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对待笨下属要多点方法你要多琢磨几个有效的方法使在笨下属的身上,毕竟有的人领悟能力比较差,在你看来很简单的一件事情,对方就是不理解,或者说理解不到位,产生偏颇,此时你就要想办法通过其他的途径来让你的下属搞懂,这样他才好根据你的期望去办事。

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交代完工作记得让对方重述其实当你觉得自己交待对方做的事情,已经讲得很明白了,可是也许对方却还没弄清楚,或者对方可能会有理解错误的地方,此时你就应该让对方重述一遍,然后讲一讲他对这个事情的理解。当对方有错漏的地方,你要及时揪出来,并予以指正,这样才利于工作的开展。

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对待笨下属要多包涵你的下属之所以笨,也许是你的要求稍微有点高,对方确实达不到你的期望,所以你会觉得对方笨。此时你要对这个人有一定的宽容,在一些事情上多去点拨一下对方,这样他们才有可能会朝着你期望的方向走。如果对方暂时达不到你的要求,你也要多包涵一下。

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让笨下属从被动变为主动如果一直都是你一味的去关心自己的下属,而下属总不积极主动起来尽量把工作给搞好的话,当领导的也是很累的。所以你要想办法让你的下属觉得你一直都是在为对方考虑,然后去激发他的主动性,在必要的时候还要跟他深谈一下,动之以情晓之以理,这样对方在被你感动之余也会愿意主动挑大梁,去迎接各种挑战的。当人的主动性被激发出来,相信你的下属很快就会变得不一样了。

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