在招聘时，应聘者往往是根据企业发布的职位说明来寻找匹配适合自己的岗位，而企业也通过发布职位要求来搜寻自己需要的人才，不仅如此，在构建员工素质模型时 ，往往需要对岗位任职资格进行分析，这些过程中，对分析岗位任职资格提出了要求，在研究企业招聘信息和多次构建素质模型的过程中，我们认为资格条件分析的内容包括：工作经验；智力水平；技能要求；体力要求；其他心理素质要求。
方法/步骤
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（一） 工作经验：工作经验是指完成岗位工作、解决相关问题的实践经验，这些经验是圆满完成工作所必需的。分析工作经验时，要考虑的因素有：（1）完成工作任务所做决定的性质及其对经验的依赖；（2）对管理的重要程度；（3）工作人员实践经验的深度和广度，经验是理论上的还是实践上的；（4）获得经验的途径，即是从实践工作中还是从教育或培训中获得的，或者两者都有；（5）工作是否需要书面指令，员工是否要服从书面指令；（6）员工需要具备的相关知识；（7）工作中是否要用到特定方式；（8）需要什么工作工具或设备；（9）员工是否要懂得其下属的工作
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智力水平：智力水平涉及头脑反应、注意力集中程度和计划水平等方面的要求。智力水平包括四种能力： （1）独立能力：独立工作，独立做出判断，独立制定工作计划。 （2）判断能力：根据一系列原始材料，自己做出决定。 （3）应变能力：处理突发事件的必备能力。 （4）敏感能力：要求工作人员精力集中，反应迅速，避免工作失误或发生意外
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技能要求：技能要求指的是技巧和准确性，是工作人员达到工作要求的速度、精确程度及其所需要的操作能力。
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体力要求：指工作本身对工作人员的体力方面的需求。体力一般用体力活动的频率和剧烈程度来衡量。频率表述可以采用1天或1小时几次、1天几小时；剧烈程度可以用提、举、推、拉的最大重量等衡量。
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