面向移动时代很多新组建的并没有老的B/S架构的束缚，的核心团队成员还是以传统ISV和SI时代的骨干为基础
方法/步骤
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这些人有经验、懂市场，在创新的企业移动化和互联网化方向上想一展身手，但是很多时候B/S架构时代经验却成了负担、甚至负资产。
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缺人!缺能在移动转型中干出成绩的人，成了令大中小ISV和SI管理者头疼的头等大事。
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如何让既有团队吐故纳新，逐步“能做”直至“做好”移动转型是传统企业软件领域平滑转型的关键。
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HTML5的兴起给了一些传统ISV团队做移动的能力，刚好也可以复用一些B/S架构的经验，
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但也正是经验害了这些创新业务。众在移动创新实践上，先基于HTML5开发个手机网站
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然后外面加一个Native的App外壳，实际上等于写了一个简单的浏览器再把基于Web的手机网站嵌套在里面。
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