招新面试是部门人才选拔的开始，也是最重要的一个环节，怎样选到适合部门发展的 人才，在面试提问这块 有很大的空间做文章。面试提问应当紧紧围绕部门需要怎样的人来展开，通过提问来索取你想要的关于面试者的综合素质。下面小妖将以一个过来人的身份，给大家支支招。
工具/原料
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面试登记表
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招新策划
方法/步骤
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第一部一般是先让面试者做一个1分钟左右的自我介绍，了解他的基本情况，观察他的表述情况，临场发挥。提问方式可以是：“请你简单介绍一下你自己，显示一分钟，开始。”
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第二部分根据面试者的自我介绍，针对性的对其特长，性格特点进行提问。一个具备不一样才艺的人的加入，对一个学生会部门来讲无疑是个宝，对活跃部门氛围作用很大。性格特点这方面的设问可以观察这个人是否容易和大家打成一片，对一个团队来讲，孤僻是很让人忌讳的东西，相反逗比和人来疯在学生会往往吃香。
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第三部分对面试者处事态度着重考察提问，在学生会，有时候服从和有始有终是十分重要的素质。很多学生会部门到学期末尾，作鸟兽散，甚至搬桌子打杂还要部长主席亲自上阵，这无疑是失败的。选人这块，态度比能力更重要。
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第五部分对于过分自信的面试者可以采取穷追猛打型的提问方式，多人发问，全方位考验。如果一个人做不到收放自如，那么他就是个二愣子，部门里可以有一两个，但是不要过多。平时也可以用来做反面教材，塑造得当绝对是人才。
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第六部分注意挖坑，提一些刁钻的问题让面试者紧张一把，侧重点并不是他的回答，而是他的表现，思维的清晰度。例如，如果有活动让你参加必须逃课，你会怎么办？当你学长和你发生争执，并且要求你去做你不愿意做的事时你该怎么办？你和你基友玩LOL时，打到一半突然叫你去搬运物资，你会怎么办？
注意事项
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围绕需要考察的点进行提问
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注意最后根据不同的人进行不同的发问，而不是千篇一律的提法
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