从自己实际工作中积累，不断总结
光阴似箭，伴随着圣诞节的到来，XXXXX年也悄悄的走到了尾声。我今年所负责的XXXXXXX，是一个裙体工程：三层车库，两个主体。由于前期受场地、机械的限制，车库主体要分段施工，这就给我们的工程质量、工程进度、安全文明施工带来了不少困难。特别是在地下车库人防工程施工过程中，由于工人操作不认真和管理人员没有及时跟踪、检测，出现了一些施工不到位的现象，给甲方造成了极坏的影响。经理及时召开工地会议，强调管理人员必须跟踪检测，责任个人制。做到随时跟踪发现错误并及时改正。通过我们全体管理人员的共同努力，圆满的完成了裙房工程的任务，同时也得到了甲方的认可和信任。
施工不是一个人的施工，它牵扯到工程的方方面面，安全、质量都要考虑。施工中我不断总结自己： 1、安全管理。对于建筑工程来说，安全是工程施工中首要解决的问题。安全问题贯穿整个工程的始终，预防为主，治理为辅，在施工中做到安全防护到位。为此项目部开展责任个人制。时时督促，时时宣传，在每个人的头脑中形成安全意识。每个管理人员都是安全管理员，在施工中及时的发现安全隐患，并采取相应措施解决，同时对出现隐患的个人或班组进行批评教育，避免下次发生。 2、成本意识。公司经营的主要目的是盈利，人工费在增加，材料费在增加，为此做好成本节约准备工作。首先，工程在开工前或工程施工中提前考虑劳动力，择优选择劳动力。其次，在施工中合理安排劳动力，以各种方式（材料、机械、工序穿插、管理、协调）提高工人积极性。以最少的劳动力，获取最大的价值。同时加大管理力度，减少不必要的浪费用工。从而降低工程成本。 3、提高管理素质及能力。虽然我们做的是劳务，但在工程中也属一级管理。作为一个管理人员，你的一言一行都可能直接影响工程。甚至一句话就能成就一件事的好坏。合理安排每一个管理人员，全面细致的分担工作。在工作中充分考虑工程容易出现的问题，亲临现场，将检查监督落到实处。
在项目经理的指导下，我在施工过程中，统一步调，在项目的施工过程中遇到的问题和情况，及时的和经理及甲方汇报沟通，做到沟通协调一致。根据现场的情况，积极的与各职能部门协调配合，合理的安排劳动力，材料的周转运输及堆放。从而保证了项目建设的顺利实施，圆满的完成了甲方规定的工期和目标。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对于自己在工作中的失误认真的总结，深刻的反省，尽可能在以后的工作中减少失误。