软件项目管理过程从项目计划的活动开始,软件测试项目也不例外,也是从测试计划开始。领测认为在测试计划活动中,首先要确认测试策略,并对工作范围、时间、资源、质量、成本等的估算。无论何时进行估算,我们都是在预测未来,并会接受某种程度的不确定性。 软件项目计划的目标是提供一个框架,t_i_=断收集信息,对不确定性进行分析,将不确定性的内容慢慢转换为确定性的内容.该过程最终使得管理者能够对资源、成本及进度进行合理的估算。这些估算是软件项目开始时在一个限定的时间框架内所做的,并且随着项目的进展不断更新。 计划不仅要反映测试的“真实”工作,而且还应该反映辅助活动,它包括: ·休假和法定假日。 ·培训和教育。 · 项目管理活动,如规划和人员管理。 · 开销,如系统当机时间、会议和回复电子邮件。 ·体系结构定义。 · 测试之后的系统返工或系统交付。
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