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企业的绩效考核制度怎样才能人性化?

企业的绩效考核制度在一定程度上确实能够激励员工的工作热情,提高员工的工作效率。但是,因为制度的硬性化,所以对于一部分员工而言,自己的能力确实难以达到,但是在工作中又确实勤勤恳恳的工作着,对于这种现象,人力资源部门在制定绩效考核制度时就可以把标准适度的降低,将制度柔化。
方法/步骤
1

考核的最终目标与实际评分标准可以因人而异,对于高能力者当然要高标准严要求,对于能力有限的员工,但是工作态度一直良好,那么在考核时可以适当降低难度,将每个人的价值都发挥到最大化。

3

对于绩效考核管理制度的操作流程也应细分。有的适合复杂精细,有的却适合粗疏简便。这要根据现有的汇报体系表单来进行决策。

注意事项

企业的绩效考核制度是企业的铁营盘——罗蔻

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