思路及管理目标
企业价值观之价值。1.企业的社会价值，存在的目的是什么？为社会创造价值是企业的社会责任，遵纪守法、真诚合作，依靠“人才强企、人才兴企”，为社会创造财富，为国家创造税收，解决民生需要，缓解社会压力，是企业的天职。要找准企业在社会的价值定位，向什么方向发展。目前已不是实体经济时代了，市场正在从手工业时代转向智能和科技时代，只有合理整合资源，加强合作，信息共享，才能赢得先机。2.企业对客户的价值？根据企业的业务板块提出为客户创造出什么样的价值？不仅仅是投资回报，市场份额，满足不同人群的不同追求和需要才是企业对客户的价值，不仅要提供实体价值，更要为客户创造价值，增加客户的合作愿望。3.为员工创造价值？除了升职加薪，还得为员工提供平台去学习，以“人才强企”。企业的发展离不开员工的创造，企业最宝贵的财富是人才资源的强大、强胜，为员工提供良好的发展机遇，营造良好的工作、生活环境，让员工有幸福感、归属感、认同感，提升员工幸福指数，是企业留住人才、用好人才、可持续发展的基本策略。
企业愿意及市场定位。树立企业品牌的方法有很多种，如人为、广告传播，日常行销，文化经营，商业服务等，其本质在于建立企业良好的形象口碑，企业的社会认同，然而要树立良好的形象品牌，需要以企业文化的视觉识别系统展示于人，企业的本质一面展示于人。组织机构建立初期，最初的品牌，而在企业高质量、高信誉、高品质经营的发展后，就会产生品牌效应，产生社会及目标客户对品牌的认同，对企业文化识别系统的认可。
公司经营理念。诚信：真诚合作，做守信用企业。诚信是合作的基础，企业发展的根基。 创新：以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标。尚德：崇尚品德，讲求德大于才，有“大才”还得有“大德”，与人合作，尚德，做公司员工，尚德，唯才是用的的前提。守法：遵守社会法则，行业竞争法则，法则。人本：崇尚“以人为本”，强调人本主义，以人为核心，凝聚人才，人性化管理，服务于人的需要，创造人居环境，增强友爱，平台实现合作价值、个人价值，发挥个人潜力，以工作成绩获得个人尊严，以工作成绩论英雄成败。自然：遵从自然，讲求绿色、生态、人道、人文一体，寻求项目建设与生态的和谐发展，倡导文明与精神物质的共同追求。服务大众：情系民生，服务大众和消费人群，满足客户的需求。我们讲求精致服务、精准服务，打造五星级酒店商务礼仪服务标准，以真诚的态度精确了解客户的需求，帮助他们实现梦想、创造价值。
公司团队意识：忠诚企业、忠于职守，敢于负责，敢于担当，为单位创造价值，展现作为，经得起各种考验，是员工的道德准则、工作操守。团队的成功需要人人戳力、个个尽心，需要每个人的努力、拼搏，每个人的幸福都需要团队的成就，每个人的成的平台，感恩团队的同事，理解他人，换位思考，是他们给予你工作的配合，是他们让你认识自身的差距，是上级的指导让你完善自我。公司不仅给你报酬，更给了你学习、成长的机会，、同事，最好的方式是以理解、包容的心态，在自己的岗位上认真负责，勇挑重担，个人融入团队，通过努力和拼搏，在公司平台实现自己的人生价值。
工作作风。忠诚：忠实于企业，诚恳服务于企业，立足本职岗位为企业作奉献，忠诚担当，忠诚奉献。把忠诚职责、忠诚企业当作自己的使命。敬业：秉持担当精神“负责到底”，尽职尽责，自觉履行职责，勇于承担责任。努力工作，圆满完成任务，正视问题，寻找差距，查漏补缺，完善自我。务实：提倡真抓实干，干字当头，脚踏实地，务求实效，一步一个脚印，做好本职工作，实事求是。高效：对工作任务的快速反映，保质保量的快速完成，高质量高效率完成任务，高效沟通。树立“慢进则退，不进则亡”的危机意识，以敏捷的思维对工作事务做出快速的反应和准确的判断，抓住时机，立即行动，速战速决。拼搏：真正的成长是应对问题和解决困难的能力，我们的员工需要有面对困难、解决问题的决心，需要有不甘平凡的信念，需要有坚持不懈的毅力，需要有处于逆境而不自乱阵脚，敢与碰硬、敢拼敢闯、敢为人先的霸气和强势，不去拼搏怎知自己如此强大。拼搏，不是挂在墙上的理念文化，是坚持不懈的实践行动，是为了目标永不放弃、持之以恒的决心。奉献：不要为一时的成绩没有得到奖励而抱怨，不要为简单的成就没有被提拔而怨恨，不要为做好份内之事没有被发现而心生郁闷，不计得失、默默付出、不图回报是对自己事业的敬爱，是回馈团队、感恩社会的善举。