流量为王如今已深入到每个互联网、传统企业从业者的心中。如今许多酒企也在努力学习互联网企业，千方百计引流扩流，寻找各种网络入口，以创建产品展示与买卖的各种新渠道。
工具/原料
感营，营销渠道，企业
方法/步骤
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我国的中小企业大多是集体企业和私营企业，发展资金有限，通常在企业筹建和融资的过程中付出了较多的心血，当企业走上正轨之后，为了快速回笼资金，一般会把大量的时间和精力放在生产与销售中，在营销方面喜欢选择现成的传统渠道，例如促销宣传、打折销售、价格战等。
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目前市场上比较有竞争力的是多渠道营销模式，这种模式是一家企业建立两条以上渠道进行经销活动，例如同时采用专卖店、互联网电子营销和直销模式，其优点在于合作各方有共同的利益，形成较好的关系链。中小企业应选择符合自身的营销渠道，尽量以多渠道模式进行营销，通过多渠道模式的互补，降低单一渠道模式带来的销售风险。
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许多中小企业虽然认识到营销渠道维护的重要性，但在维护的过程中管理跟不上，缺少科学的管理制度。企业通过前期努力，终于建设好产品营销渠道，并在渠道成员和消费者心目中树立起一定的地位，这仅仅完成了营销工作的一半，保持和提升这种地位才是关键所在。
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如果企业没有制定渠道维护的管理制度，难以在此过程中进行有效的管理，就不能发现营销渠道的变化，包括经销商关系的疏远、消费者的建议和反馈等，这对渠道维护工作造成直接的不良影响。
注意事项
以上信息有感营提供，希望对各位老板有所帮助