1、开展户外拓展的需求和目的 越来越给企业带来了很大的选择余地，但选择不当所带来的消极后果也往往让企业难以承受，于是很多企业往往是慎重再慎重，挑选再挑选。其实这个看起来很复杂的问题最简单有效的解决方法，就是建立一个明确的标准：开展户外拓展活动的需求和目的。 首先问问自己希望户外体验给企业带来什么好处？增进团队了解？提升企业凝聚力？提高员工素质？贯彻企业价值观？提高员工忠诚度？ 会向企业散发类似于《培训需求总体分析》之类的问卷，必要时还会提供面对面的访谈调查，然后根据调查结果分析企业的现状、培训发展需求、受训者组成、企业文化、培训背景、培训绩效考核标准及特殊培训要求等，以进行需求分析。 的培训导师（或课程设计小组）将与企业一起，在“需求分析”的基础上设计培训计划，以确保所设计的培训课程与培训目标相一致，同时与企业的战略目标也相一致。
2、如何评估 假如你是一个人事经理，需要在新的一年里对几个部门进行户外拓展，你该如何计划呢？ 我们给你的建议是，首先，的培训目的和需要，还需要特别考虑成本和时间的许可。其次，要确定拓展培训机构。具体的说，应包括以下步骤：
2. 1）索要不同体验拓展的信息；2.2）考察体验机构的信誉；2.3）考察体验机构的培训设施；2.4）考察体验机构的培训导师。
首先，应索要不同拓展机构的信息。这些信息应该包括拓展课程简介、拓展机构简介、收费情况等。具体包括该拓展机构的课程种类及水平如何；有多的拓展培训；他们对于服，或在你所选择的课程方面有何独特的经验；他们的课程能员工的表现；有没有制定详细的时间表，包括何时准备培训、是否翻译了培训材料？何时参与评审；体验项目的时间安排及课后总结的时间是否充裕，等等。 然后，考察拓展机构的信誉。最好的办法是去了解已接受过该拓的评价，判断该拓展机构是否能提供你需要的服务。最好选择专业的户外拓展机构，他们是培训行业的正规部队，有和大批类型各异的企业打交道的经验，了解企业的实际需要，他们会把注意力放在实用的技巧和诀窍上，所以他们的课程往往能使学员在很短时间内得到实际的帮助。 但是，你也要注意一些培训可能给你带来的风险：
1）费用。应该有这样的概念：在每小时基础上，户外拓展将比员工内部培训耗费更多费用。 2）同行业企业往往和你的企业有相似的培训需要，培训顾问可能因为为你的竞争对手服务，的内部机密遭受风险。 3）培训顾问。尤其是来自不同文化背景的培训顾问，可能完全不理解你的企业文化，一旦培训顾问的培训思想和你企业的经营理念发生冲突，此次培训可能失败。 因此，的时候，不要采取在一棵上吊死的办法，至少要对3—4家你认为较合适的拓展机构进行对比。此外，与拓展机构有决策权的人保持联系也很重要，否则，你可能会浪费很多时间。 再次，考察拓展机构的培训设施。由于拓展运动的一部分课程要求学员在空中完成，比如说攀登、跳跃、行进、下降等动作，为了确保学员们的安全，应使用—流的专业器材作为保护装备，主要包括登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。