拒绝干扰，专注投入。 很多人无法静心投入源自于外界的干扰，也有来自于自己内心的干扰。你在做一件事的同时，听到其他无关的事会停下来讨论一番，或者一会就拿起手机看看群里谁发了红包没有。严重的手机依赖对人的专注是一个极大的干扰。所以，我们可以先从避免手机网络干扰做起，工作时间不要使用手机和网络关注无关的事，学习或读书时最好把电脑关掉、手机放到一边。你可以试试看，每天离开电脑和手机1个小时，你的效率会有多高！
自我奖励，增强自信。 人的积极性源自于鼓励而不是批评，表扬和鼓励的力量非常大。我们面对自己，也要多多鼓励自己。当我们完成一项任务时，那份成就感是愉悦的，我们不妨给自己一个小奖励，和爱人看一场电影，出去吃一次爱吃的小吃。提前设定好完成任务的奖励措施，给自己一点希望和动力。这样的鼓励会让自己增加动力、增强自信。
保持好心态 要想执行力度强，那就必须保持一颗好的心态，我说的好的心态不是其它，指的就是一个付出的心，你要对自己负责，对工作负责，对工资负责，当你感觉工作是提升自己，给自己提升工资，把工作当做自己的事情来做的时候那你心里肯定想着做更多的事来对得起自己，对得起这份工资。所谓的得过且过，在企业来说是实行不通的。
后果警示，倒逼执行。 不逼一下自己，你就不知道自己的潜力有多大！很多人之所以想的很多而迟迟不能付诸行动，就是因为对自己要求松懈，因为没有人去逼你，除了你自己。在工作单位我们执行力低下就会收到惩罚，但工作之外我们就放松了对自己的要求，这样形成的习惯反过来会影响我们在工作中的执行力。要克服这种惰性，我们就需要给自己巧格警钟，设定一下不执行的后果，如果这件事我现在不做，几天后或是一定的时间会出现怎样糟糕的后果、付出什么样的代价？把这些事和后果写出来，贴到一个显眼的地方，每天都能看到，以便于提醒自己，不要懒惰，负责后果不堪设想。
制定计划，持续改进。 我们知道了懒惰不执行的后果很严重，就要坚定信心付诸行动。制定一个详细的行动计划，列出步骤，确定时间点和达成的目标，排出“工期”，明确各个环节，要具体到那一周完成什么、那一月完成什么，制作一个《计划表》，贴在墙上最显眼的地方，监督自己严格按计划执行。在执行的过程当中，还要对计划进行持续的改进，总结那些好的，那些没有完成。好的成绩可以增强信心，不好的要及时改正。
“四象限”时间管理，分清轻重缓急。 时间管理是个老生常谈的话题，理论说了许多，关键还落实到具体行动上。我们小时候学过洗茶杯、坐开水喝茶的“统筹方法”，这就需要我们每做一件事都要提前做一个统筹的考虑，先做什么、后做什么，分清轻重缓解，尽量的提高效率，避免浪费时间。 “四象限”方法可以应用到具体时间当中，也就是重要且紧急的事排第一位，第二是重要但不紧急的事，第三是紧急但不重要的事，第四才是不紧急也不重要的事。我们最常见的是把紧紧但不重要的事放到前面，忙忙碌碌却忽视了关键，把重要的不紧急的事拖成紧急的事。
结果导向 做任何事情肯定要想着得到什么样的结果，而不是只是简单的去做任务，而不知道为什么这么做，这什么做到底有何用，如果你不知道做任务是为了什么，有什么用，那么你就不会有成就感，如果没有成就感，那你的积极性就会下降，最终导致执行力度跟不上。 执行力在职场中是非常重要的，如果执行力不足在领导的眼里就是能力不足，不能够胜任工作。那你迟早要面临走人的窘境。
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