激励员工和下属的方法
工具/原料
电脑
方法/步骤
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第一，制定赏罚制度制定合适的赏罚制度，并公开透明让大家都可以看到
2
第二，严格执行制度严格的去执行制度，做到公平，公正，公开让大家信赖
3
第三，自己勇于担责任自己敢于承担责任，能够让大家相信自己
4
第四，讲解清楚发展前景给员工讲解清楚未来的发展前景和信心给与动力
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第五，给与一定的奖励自己做一个活动并给与一定的奖励促进员工的工作热情
注意事项
1
制定赏罚制度
2
严格执行制度
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