企业一卡通称重系统充分利用物联网技术将企业业务流程的各个环节结合起来，采用九大块系统模块设计：汽车衡称重防舞弊系统、仓库管理系统、财务结算系统、道路门禁控制系统、数字视频监控系统、远程打印系统、机房监控系统、服务器电源系统、大屏幕监控系统等于一体。通过相应模块开发相应软件模块将运输车辆进入厂区、车辆行进过程中、车辆开始过磅到整个过磅流程所对应的信息上传到无人值守称重计量软件中，从而有效掌控厂区内各车辆动态，并保证车辆在装卸物资时不会因进错仓库，造成混装情况。
方法/步骤
1
帮助企业资源整合、信息共享、系统预警、降低成本、减少风险、提升企业形象与综合实力。让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优秀的企业文化；
2
对待办事项进行提醒，防呆并减少错漏。提高信息透明度、工作绩效、企业竞争力和品牌形象；
3
规范劳动纪律、节约人力资源使用成本1-5%以上，使人力状况分析更清晰，降低人工成本。
4
降低仓库库存量的20％-35％，降低库存综合费用的25％。降低原材料、在制作品和产成品的库存，从而降低资金占用，提高资金周转率，延期交货现象减少80％，采购提前期缩短50％，停工待料现象减少60％，制造成本降低12％，使99%的仓库产品品可视化，降低商品缺失的风险，改良的供应链管理将降低20-25%的工作服务时间，并且管理水平得到一定程度的提高。
5
企业能够提前作出能力需求计划，可以使得加班时间减少20％-50％；减少生产过程中发生的材料费、人工费和其它制造费用，实现成本核算自动化，降低制造成5％-12％，生产率将平均提高5％-10％。
6
让管理者可以更加清晰的业务运转状况，将有助于企业进行销售预测和辅助决策分析等；降低销售成本，由于销售环节的减少，必然会造成销售费用的下降，当然销售成本也就跟着降低了。
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助企业员工加强彼此间的沟通与交流，不受时间地域限制，满足各地分支机构和移动办公所需。
8
ERP系统的发展使财务人员从繁琐的数据处理中解脱出来，一定程度上使信息增加了透明度。无论什么业务或费用只要进入系统就会受到总部和有关监督人员的监控，通过ERP系统的透明性达到对企业财务信息的实时监督。由于ERP系统，可以公开反映和披露相关会计信息，在某种程度上限制了少数拥有或掌握内部信息的特权人士谋求不正当利益行为的发生机会，降低了企业的经营风险。
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