在我们每一个人的职场生涯里面，随着IT行业的发展，相关从业人员用好了excel对我们自身也是有很大帮助的；这里，企业的中、高层管理人员提供一个合理管理工作的小技巧，就是利用excel对每个员工或者每项工作进行合理的跟踪执行；这样可以有效的提高我们工作的执行力，起到一个非常好的监督作用，如果你觉得我的内容对你有帮助，请帮忙点赞或者投票！
工具/原料
excel或者WPS(版本无所谓)
方法/步骤
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新建一个Excel表格，可以命名为XXX公司XXX的X月份的工作时间节点任务表；可以每个月做一个这个表，以后方便工作跟进沟通；
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打开我们新建的EXcel表格，在第一行以及工作表名称也可以标注表格名字(可以简单一点)，表格填充色也可以改成自己想要的颜色(主标题颜色一般为摆设)，这样美观度会好看很多，自己看着身心也比较愉悦；
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在第二行，也就是从B1开始，B2、B3、B4写好每个板块的小标题，小编主要弄的是(时间、任务名称、任务描述、执行人员、监督人员、任务执行时间、预计完成时间、实际结束时间、是否完成、任务跟踪等)
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这样表格大致我们就做好了，接下我教大家怎么去用；时间就是指你当天的时间，任务名称你可以起一个，任务描述可以详细一点，如图：我做的几项任务！
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接下来就是执行人员，监督人员，工作任务什么时候开始，大概什么时候结束，到了时间是否结束，没有结束应该怎么去跟踪！
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我在说下用的时候一些小技巧你可以把第一二行及第一列冻结，冻结了窗口看起来比较清晰明了；冻结方法：如果你要冻结第一第二行及第一列的话，你就先选中B3表格，然后点击上面的视图——冻结窗口——冻结拆分窗格，每个Excel或者WPS版本的冻结窗口的地方不一样，具体的各位你们可以自己找一下在什么地方(小编我用的是2010版本的office，个人爱好)！
注意事项
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为了讲究美观度，看起来更加清晰明了，建议字体一律采用微软雅黑
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请记住每天工作的时候都要打开这个工作表格，这样才能更好的执行监督！
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