没有一个团结互补的团队，实际上是还没有准备好就冒然下海。要创业，团队必须配备以下人员：销售、市场、生产、策划，有忙外的有忙内的，而不是一个人什么都管，一个人精力有限，实际上管不了。
没有自己的核心产品，老赵当时推广的产品是其他两个人的业务范畴，所以受制于人。因此要想创业，必须有自己能掌控的好产品，即使是代理，也需要考察货源是否可靠和充足。
创业开始，生存是最重要的，要确信是否短期能够见效。时间一长，人的心态就会变坏，就容易失去同盟，就容易流失员工和人才。所谓“树倒猢狲散”，不能说别人不道德，毕竟每个人的理想信念不同。
创业了，要把市场设想得小一点，而不要被想像中的虚假的大市场冲昏头脑，毕竟自己能拿到的才是实际的。也不要被原来的关系所迷惑，要确定原来的关系是否和你在的单位有关，有些关系网实际上是建立在你所在的单位的基础上的。
有一颗能经受挫折和失败的平常心，不要攀比。刚开始可能会只有付出没有回报，会有“还不如原来”的后悔心理，但只要能熬过最困惑和最困难的时期，住往离成功就不远了。
与人打交道要有警惕，不要过份的相信人。在生意场上的朋友仅仅是买卖关系的朋友，一旦买卖关系结束，这种朋友的感情也会淡薄。你不要指望他会帮你多少，能赚他的钱你就赚，你不要有害人之心就是了。有位作家说过，政治家下台了还有一群追随的人，商人经理下台了(失败)，是不会有多少人追随的。胜者为王败者寇啊，商场如战场嘛。
在没有了解对方之前，不要赊帐出去，以免收不到货款“钱货两亏”。虽然生意暂时没有成交，但你不要后悔，你的货还在，还可以卖给别人。百货中百客。
要懂得市场行情，该出手时就出手。有缘人来了你要接缘，有时生意也要讲点缘份的。有的冷门货过了这个村就没有那个店了。如果你不出手，就要等一定的时间了，可能会影响你的周转。
货源要充足，要备好货，客人来了不会因为没有货而扫兴。如果客人来几次没有买上货，以后他可能就不会来了。
要诚实守信，不要卖假货差货。要对客人说清楚货的规格品质。要热情大方，要让利益给客户，不要斤斤计较。任何客人都厌恨短斤少两的。
如果你是独家经营的品种，又是新品种，就该你大赚一笔了。你可能就会因此发财!你一定要卖高价，最好高到“月球”上去，你自己就笑得眼泪花花淌。这是你一生碰到的发财机会啊。人的一生就是次把两次。这就是我们说的“机会”!
谈生意时，不要让客人感觉到你想把东西卖给他，这时他就会跌你的价。你应该总结一套计巧，你表达出来的话语间流露出“我的东西是畅销的，你不要正好呢，我正好把东西留给别人，以免别人说我不守信用”。但不要直说出来，让客人感觉你在说假话。客人因为逆反心理会立刻卖你的货。
求买不求卖。要求进好货，便宜货，在进货上下苦功夫，找产地找资源。卖货不要强求，只要你的货对路，客人是会找上门来的。
选择铺面要入行，最好选在人气旺的地方。铺面要整洁干净，畅销商品要摆放在显眼的地方。要熟悉店内的商品。防止商品变质损坏 注意事项