如何营造创业干事的氛围
方法/步骤
1
统一行动方向。举个例子，三国里面，曹操收服刘表后，准备向东吴进军。东吴内部形成主战和主和两派，孙权听取周瑜意见后，决定主战，并说敢再言和者斩。这就是一个例子，创业阶段，一定会遇到很多困难，但是做出决定后，一定要统一行动方向，如果有不同意见的，可以离开。
2
赏罚分明。创业阶段一定要赏罚分明，让有能力肯干事的人赚更多，并且要有让人信服的理由。有些老板过于吝啬，很少奖励员工，要知道你奖励工资的10%，可能能激发员工50%的能量，远比招多一个人省成本。
3
保持乐观向上的心态。要多招收一些具有乐观心态的员工，企业要向上，必须保持乐观心态，能自我保持乐观心态氛围比较好。要定期组织一些活动，释放员工压力。
4
包容人才。作为创业企业，一开始很难找到人才，而具备某项能力突出的人，应该能包容使用。例如，曹操和袁绍在官渡鏖战，不分胜负，此时许攸投降曹操，曹操的谋士说许攸贪财好色不能用，但是曹操认为许攸可以帮他打败袁绍，所以重用。
5
了解员工的生活，遇到有困难的给予帮助，这样可以形成一种家的团队氛围。
6
的某些决策。这样能让员工，，让员工没有只是为老板打工的感觉。
7
在工作中保持威信，在生活中保持关怀，公私分明。
8
最后，方法是很多的，作为创业者，最主要是要坚持学习，这样自己和企业才能不断提高。