奥卡姆剃刀定律: 别把简单复杂化

在面对所谓的“难题”时，人们总是习惯往复杂处去想，不愿将其简单化处理，结果反而增加了事情处理的难道。 张强是某电子科技奋司的一名测试员。会司新近开通一项新业务，按照以往的惯例，业务开通前需要进行大量的业务费率测试、功能测试等。如何最有效率地完成业务测试，并保证尽可能地覆盖现有业务，成了他与另一位同事争论的焦点。 同事主张叶所有现有的业务都进行一次测试，知果人不够，可以加人，测试工作大概为8个小时。张强则主张分析业务的系统实现特性.有针对性地进行业务测试。他认为这个业务是原有业务的延续，再从头进行测试没有什么必要，简单抽样即可，而应该将更多的时间和精力放在业务功能测试等方面，免得出现真正的测试漏项。 最终，经过多次争论，同事同意采用张强的方式，结果这种方式使工作效率比以往的任何测试都提高了一倍。为此领导在全体员工大会上对他们进行了表扬，号召大家学习他们这种敢于创新、抓住关健环节解决问题的意识和能力。 据说在亚细亚的一座古城里，有一辆古代皇帝遗留的战车，车辕上有一个十分复杂的结子，谁能解开它谁就能征服亚细亚。一时间，很多企图得到亚细亚的人都试图来解开它，但很多天过去了，没有人成功。有一天，马其顿国王亚历山大经过这里时，也尝试着去解开它，同其他人一样他也失败了，于是他抽出剑将这个结子一劈两半，说:“管他什么结子，让亚细亚在我的剑下屈服吧!”很多人以为这个看似复杂的结子只有用复杂的方法才能解开，结果想尽了办法却没有成功，而亚历山大却用一个最简单的方法一一将其劈开。 故事虽然简单易懂，但其背后却有个深邃的经济学名词—奥卜姆剃刀定律。公元14世纪，英国奥卡姆的威廉对当时无休无止的关于“共相”、“木质”之类的争吵感到厌倦，于是著书立说，宣传唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”。 把事情变复杂很简单，把事情变简单很困难。比如，一个不经常联系的朋友忽然打来电话约你吃饭，这里伽心里可能会有很多想法:他结婚了?发达了?还是有事要我帮忙而事实上就是朋友间一起吃个饭，聊聊天而已。很多时候，我们宁愿把事情复杂化，也不愿简单处理。 在现实生活中，很多人总是习惯性地认为只有焦头烂额、忙忙碌碌地下作才可能取得成功，但事实上事情如果朝着复杂的方向发展，就会导致精力的浪费，而高效能总是来自简单化的操作。因此，我们处理事情时，要找到关键的部分，去掉多余的枝节，那么成功将变得更加简单。 拿着“奥卡姆剃刀”审视一下自己的行动，当一件事情有两种或以上的解决方案时，选择最简单的;当一个问题可以用一句话说得清楚时，别开口讲第二句;当一个目标能以最短的路径到达时，绝对不要拐弯抹角。