经营之决策力

是什么让一个即将倒闭在企业在短短的时间里凤凰涅槃获得重生？谭老师认为，如果一定要说到秘密的话，这秘密有5个。第一，是零工资的奉献给了全体员工很大的精神鼓励。“第二，按照政府再生支援机构的重建要求，企业要裁一部分员工，但是，同时也要保护更多的员工里工作。“第三，担任董事长后，做的第一件事，就是要明确企业的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。“第四，在企业里，用经营者的经营哲学和人生观，对企业进行了改革，尤其是对“官僚体制”进行了彻底的改革。第五，内部经营体制实施了改革，实行了单独核算制度，并确定了专门的经营责任人。