PDCA是什么呢?怎样做才能算得上一个完美的PDCA改善呢?下面我将会为大家讲解一下!
方法/步骤
1
1、确定课题——确立一个需要改善的课题,并预定一个改善的期望效果 此处需要到现场根据现物对实际情况进行了解,制定改善行动计划
2
执行上环节的各个改善计划
3
核查上面所做改善行动是否有改善效果,对并效果进行评估
4
对以上第三步评估的效果进行分析,有成果的继续保持并标准化,没有成果的,或效果不佳的继续改善!
注意事项
仅供参考
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1、确定课题——确立一个需要改善的课题,并预定一个改善的期望效果 此处需要到现场根据现物对实际情况进行了解,制定改善行动计划
执行上环节的各个改善计划
核查上面所做改善行动是否有改善效果,对并效果进行评估
对以上第三步评估的效果进行分析,有成果的继续保持并标准化,没有成果的,或效果不佳的继续改善!
仅供参考