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十步教你怎么创业致富:[8]利润计划

现在,你应该为你的创业构思感到高兴了,因为你已经知道自己的项目情况,并且计算了你需要投入的资金是多少。那么,接下来我们就来看看项目是否能够赢得吧。
工具/原料

带上你的笔和纸,我们一起来填写表格。

方法/步骤
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要知道我们卖出的产品和服务是否能够赢利,首先我们要制定价格。其方式有两种:成本加价和竞争价格法。

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具体应该怎么制定成本价格呢?这里我们提供了一个简单的方法。      首先我们要知道哪些是固定成本,哪些是变动成本。

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有了每月的成本总金额,我们就可以计算出单个产品或服务的成本。

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产品或服务存在竞争的时候,我们可以参考竞争对手的价格与自己的成本价格来确定单价。但是,一定不要用批发价与零售价作比较。现在就让我们来试着为自己的产品或服务制定价格。

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在本系列第三步中,我们已经预测了销售额,现在我们再来核实一下,看是否切合实际。请记住:1、不要过高估计自己的销售;2、将每一个产品或服务都罗列出来进行分析;3、进入市场进行调查,以尽可能获得有用的数据。

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仅仅知道销售收入是远远不够的,我们还应该知道利润减去成本是否会有赢利。

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为了保证创业不会半路夭折,我们还需要制定现金流计划。

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很好,我们已经知道需要多少资金才能够进行创业,接下来,我们就来谈谈资金来源的问题。不过有一点,在筹款的时候,我们应考虑到创业的风险。

9

到目前为止,我们已经了解了创业所需要知道的各类信息。我们也进行了不少的调查和论证。在下一步里,我们将全面的来判断创业是否能够在商业大潮中生存。

注意事项

请记住,在评估时对支出要高估,对收益要低估,这一点非常重要。

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