作为专业的运营又将如何做好提前的规划，准备好对应的运营方案和内容，让群里的人员积极的参与到社群里。
其实在建立一个社群之前，我们就应该做好怎样的提前准备呢？今天和大家来一起分析下这个在社群运营前期应该做的基本工作，结合我自己的社群运营经验，提供几种方法，一起探讨。欢迎拍砖，留言一起成长！
首先，我们微信群的建立一般是在线下活动/线上某项活动特定建立而成，比如说：旅游体验师群/活动报名群/产品团购群等等，这种为了某件事情而目的性建立的微信群，事前必须做好准备，不然在活动结束，就会面临社群死亡的现象。所以社群方案在活动开始前就要准备好！
1. 必须要准备好一则和自己产品相结合的官方公告，申明这是属于xx的官方社群，内容里面要包含的内容要有：社群的定位，面对人群，名片修改格式，群人员的权益，群内禁止事宜等。
2. 最起码提前一周准备好下周要做的几件事情，比如定期的话题讨论（每周固定时间，例如晚上8点），也可以邀请专业的嘉宾分享，允许可以准备些福利或者资料免费赠送。
3. 活动形式必须要轻松可参与，门槛不高，而且还有趣，不枯燥，最好是对群内成员是有益的分享。
社群运营人员的要求：1. 准备一个有经验的社群运营人员，是精细化运营的前提；
2. 是否可以将社群内人员有效的转化，最后的社群消费转化是目的。
3. 是否具备一定的策划能力，尤其是有着良好的创意与执行能。
4. 关键还是社交达人，我见过朋友圈都没开过的人来做运营，这怎么能做好呢？
社群运营方案的要求：1. 提前一周准备运营方案
2. 一周拉取新用户的数量，渠道
3. 一周的话题讨论计划：什么样的话题，谁来负责，如何发起？
4. 一周活动的次数：嘉宾是谁，主题是什么？
5. 群内是否有KOL，和群内KOL提前联系，借助他们在群内活跃。
6. 线下活动是否可以策划？
通过一系列的文案及活动，可以形成固定的群内活跃氛围，新人进群也是一种活跃群的方式，可以让群里的人员邀请身边的朋友进群，而后设置一定的进群欢迎仪式，新人进群也有利于群内人员的更替及队伍的扩大。END
接受各位的意见建议，欢迎评论，也希望能对需要的人有点帮助。