等单位不断发展壮大，单位组织的人员渐渐越来越多，那么如何通过管理、组织和纪律等方式提升组织的活力呢？下面介绍一般实用方法以供参考。
工具/原料
1
企业管理、学习制度
2
管理组织人员
方法/步骤
1
完善组织体制避免帕金森定律，实行公开公平公正的阳光招聘，依法依规透明化管理。
2
继续学习要新陈代谢只能继续学习活到老学到老，建设学习型组织保持思想技术的活力。
3
培养新人有合适岗位的情况下，通过对单位内部新人进行考核竞争的方式进行提拔。
4
岗位轮换对单位内部的非重要专业技术岗位，进行人员定期或者不定期的调岗轮换。
5
绩效考核对单位内人员定期进行公开透明的绩效考核，对成绩优秀或落后者给予奖励和鼓励。
6
性别比例&活动适当调整组织内人员男女搭配性别比例，业余组织一些团体活动增强集体凝聚力。
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