小本的跨专业求职面试经

玛氏箭牌（职位是GMT+ST，网申+笔试+群面+单面）玛氏箭牌是我，从去年7月份的玛氏商策大赛开始，玛氏就一直吸引着我。毫无疑问，玛氏曾是我的First Love。 不仅是竞争力的薪酬待遇，好的印象得益于玛氏箭牌的企业文化和营销方式，包括校园宣讲会的氛围都搞得很好。从玛氏一发布招聘信息开始，几乎每一天我都盯在招聘网站上。玛氏的GMT全球管理培训生的申请是需要三人组队，共同完成一个商策案例,这里会筛掉一部分人，然后以单独的身份进入第二轮的逻辑+托业考试，第三轮群面，第四轮单面+offer。整个费时费事的招聘流程的确让玛氏吸引了很多关注，但是竞争就会异常残酷，去年玛氏申请人上万，而GMT最终只招收10余人，很荣幸我也当了那个分母，激烈程度可想而知。为了万无一失，不会挂在组队案例这一关，我组建了一个MARS校招组队QQ群，加入了200多志同道合的朋友。接下来就是寻找合适的队友了，为此我在那几天每天几乎都是在不停的发出我的简历并且查看别人的简历，找到比较合适的队友，所谓合适就是我希望在专业方面，队友能有一些互补，能有互相学习的机会。接着又逐一打电话聊天，看看气场是否一致。俨然一个面试官的样子。整个过程大约持续了两周，终于我很幸运找了两位人很NICE的女强人，一位是港科大经济学硕士婷婷同学，另一位是UIUC人力资源硕士兰同学。于是终于出现了这样一幕，一个国内普通本科毕业的土鳖领着两个Global TOP50硕士毕业海龟一起找工作~我们三个人，一人在北京，我在西安，另一人在香港。我们给队伍起名叫纵贯线，就像北京一直连接到香港一样。每周我们通过语音来交流，相互督促写案例进度，并且在Deadline来临之前顺利提交了方案，并顺利通过。GMT我最后挂在了托业测试上面，因为第一次考托业没有经验和模棱两可的系统提示，导致我在认为答完所有题目后仍有3分之1都没有做，最后被刷我只有无奈选择接受。强生医疗（网申+一面）能进面试已经很幸运，因为当晚参加宣讲会的不下500人，把整个酒店的会议室过道都挤得严严实实，。第二天参加面试的大约8组80人左右。在群面十个人，7人来自交大，1位是理工大学生会主席王同学，另一位是西科大的同学。只有3个非交大的，虽说前一天在酒店宣讲时候一位强生员工强调强生医疗欢迎各个学校的学生，我要吐槽一句，言辞和行为完全不符。第二天面试在交大就业中心2楼的一个面试间，大家每人都做了姓名卡放在桌上，面试官是前一天主持宣讲会的一位女经理。在自我介绍之后就是关于一个话题的正反方辩论。我们组的题目是“网络语言对中国传统文化的影响”天杀的才知道她为什么出了这么一个题目！延长壳牌（交大现场投递简历+电话面试+2V1单面+评估中心终面）虽然是延长石油和壳，但是面试仍然采用壳牌CART面试模型，让洒家也感受了一回什么叫做专业。电面是结构化面试，打电话当天在交大，就业中心一楼那天好像是西门子的宣讲会。电话打来时我正好在外面转悠，整个过程持续大约半小时，和一个MM聊得很愉快，过程中有好几次逗得面试官发笑，我就知道有戏了。果然过了一周打电话让我确认时间去高新区总部面试，那天在一个会客厅里由两个部门主管面试，都很年轻，说话很nice。面试内容主要还是围绕简历展开，左右开工一起问我问题，搞得我应接不暇，口渴厉害，面试一共用了1个小时。之后又过了两周终于接到电话让我确认时间来参加测评中心的面试，我想也没想就只确认了时间，没有多问一句话。，我还记得那天是个周六的早晨。我们这组面试有5个人，2个交大本科，1个交大硕士，1个西北大，还有一个我。公司Vicik姐提前给我们准备了很多水果零食和咖啡，先让我们休息一会。东芝（网申+测试+1面+2面+offer）东芝是我是最没有抱希望的一个，但是面试最顺利的一个。即所谓有心栽花花不发，无心栽柳柳成荫。之前在网上投了简历都忘了这事儿，之后突然接到了电话和短信，让我确认面试时间。面试地址在交大南洋酒店，两次面试有案例分析和结构化面试，每次大约都在1个多小时。其中一个面试官来负责面试进程，另一个面试官一言不发，只坐在一边观察。2面结束时，和面试官聊了很多关于职业选择和发展的问题，最终拿到了offer,但是由于职业发展和家庭因素的考虑，放弃了这个机会。这次让我第一次很彻底的明白了很多时候一个人并不只是为自己一个人活着，当你从一个男孩慢慢变成了一个要走入社会的成年人，在做出决定时需要考虑的因素有很多，比如亲情、爱情还有事业。无法避免在这个阶段，我们需要做出一些或小或大的妥协，使得三者之间能达到一种平衡。最后，用一张找工作那几个月参加过宣讲会的一些企业宣传册的部分合影作为2012年那个意义非凡秋天的最后留念。