现代经济突飞猛进，在经济浪潮中企业的并购重组每天都在上演，企业并购重组后应该走向何方，是利还是弊呢？
工具/原料
并购重组企业
方法/步骤
1
价值破坏型：“减法”形形色色的“陷阱”使得并购重组的某一方、或各方的价值和利益遭到破坏。例如：成都联益落入“飞龙”圈套、亚通股份“重归故里”、四砂股份两遇“寒冬”、恒通8亿提得“棱光”。
2
价值保持型：“零和”为“保壳”、“保配”等所做的虚假重组、报表性重组，或者为粉饰业绩、人为制造蓝筹股而进行的并购重组，实质上是在各方之间进行着资产、债务和业绩的“零和游戏”，各方的总体价值和利益是保持不变或变化不大的。
3
价值相加型：“加法”只进行股权上的变化与控制，或借以寻求二级市场上的投机套利，主营业务和经营业绩并没有实质性拓展和改变，并购重组各方的价值只是进行简单的相加。案例：宝安收购延中。
注意事项
1
细节繁琐复杂
2
金融资本博弈
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