总裁学习网解析宽带薪酬的优缺点

伴随着信息时代的不断发展，市场竞争的不断加剧让企业更多的开始扁平化的管理，通过削减多余的业务流程，缩短信息传递的时间，从而使人力资源的管理更加简单高效，宽带薪酬的概念也应运而生。宽带薪酬作为一种新型的薪酬管理模式，在国外已经被诸多企业所运用，而在国内，显然才刚刚起步。那么相比较传统薪酬管理模式，宽带薪酬模式都有哪些优缺点呢?以下总裁学习网为大家详细分析如下：　　宽带薪酬模式的优点　　1.宽带薪酬减少了工作之间的等级差别，有助于企业组织结构向扁平化发展，同时有利于企业提高效率以及创造学习型的企业文化，从而提升企业的核心竞争优势和企业的整体绩效。　　2.引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。在宽带薪酬体系下，即使是在同一个薪酬宽带内，企业为员工所提供的薪酬变动范围增大，员工只要注意培养企业所需要的技术和能力，并在本职岗位上不断提高绩效也可以获得较高的报酬。　　3.利于职位轮换，培育员工在组织中跨职能成长的能力。在宽带薪酬体系下，由于薪酬的高低是由能力来决定而不是由职位来决定的，员工乐意通过相关职能领域的职务轮换来提升自己的能力，以此来获得更大的回报。　　宽带薪酬模式的缺点　　1.宽带薪酬会让晋升变的困难。传统薪酬制度下的职位级别多，员工比较容易得到晋升，然而宽带薪酬制度下的职位级别少，员工很可能始终在一个职级里面移动，长时间内员工只有薪酬的变化而没有职位的晋升。但是在国内企业当中，晋升是非常重要的一种激励手段，而且很多员工也非常看重这一点，这可能会影响员工的工作积极性。　　2.在宽带薪酬模式下，经理在决定员工工资时有更大的自由，因而使人力成本有可能大幅度上升。相比传统薪酬，可能宽带薪酬下成本上升的速度要更快，这对于企业的经营来说可能是一个不小的调整。　　由此可见，总裁学习网认为宽带薪酬虽然是一种新型的薪酬管理模式，但是它的优缺点也是非常鲜明的，尤其是缺点方面，可能需要企业更仔细的思考。　　相比宽带薪酬，传统薪酬也是有优点和缺点，而且传统薪酬改善起来也比较方便，毕竟目前企业中使用传统薪酬的还是比较多的。对于很多企业来说，薪酬体系总是需要不断的改善，从而取得较高的员工满意度，这时候大多数企业会采用薪酬调查的方式，通过总裁学习网薪酬调查，可能让企业的薪酬体系更具竞争力，也更能吸引和留住人才，而宽带薪酬由于目前在国内的运用太小，所以进行薪酬调查进行改进的可能性也比较小。