中小文具企业如何把握好未来市场只浅谈

对于文具行业来说，现在的市场状态既是机遇也是挑战，中小企业如何调整战略方向，为以后企业发展奠定基础，国内文具品牌如晨光、得力、贝发都加快了市场的拓展，也取得了一定的效果，多美思文具还是一个刚刚起航的小品牌。如何在竞争激烈的文具市场有立足之地，值得我们中小型企业的深思，现在很多文具小企业已经开始从纯线下转向线上线下相结合的运营模式，如博文文具、贝贝文具、多美思文具等等，如果您的企业还在纯线下发展，那么值得您好好思考了。我们要发展自己的优势，针对性的开阔我们占有优势的市场，一步步成长壮大，对面市场行情，分析几点如下：一、制定可持续发展战略，在生产技术上下工夫，加强社会责任感，使用环保绿色材料。二、改变管理模式。在中国很多中小型文具品牌企业都是家族企业，也许在发展之发展效率很好大，的壮大，市场范围扩大，反而成为了企业的一个限制性瓶颈，因为随着企业的发展我们好随时调节好管理模式。三、提高服务水平。在开拓新市场时，能否迅速打开市场，服务意识与服务水平至关重要。文具企业产品的销售涉及的环节比较多，如与客户洽谈、签单、送货等等，售前、售中、售后都要尽力系统的服务体系。四、制定适合新市场的营销模式。我们是为客户服务，客户喜欢什么样的产品就生产什么样的产品，根据不同地域、人群一步步扩展市场，线上线下相结合。2013是中国经济市场比较动荡的一年，国家领导体系的变更，改革力度不断加大，文具市场随之也会受到一定的影响，中小企业应该站在一个更高点，把目光放长远，今年文具市场即是挑战更是机遇，中国文具品牌企业要想有立足之地，就必须从营销到销售渠道的拓宽再到品牌的树立，每一个环节都至关重要多，把机遇，迎接挑战。