中国社会正在进行一次全新的工业革命，无论是设备还是工作方法，甚至工作思路都有很大的空间去改善，这也就形成了中国特色IE的诞生；而日本丰田的做法确实是一个可以借鉴的模板，当然，我们会进行中国特色化，SO，跟我来吧
工具/原料
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首先你需要对中国制造有较深的理解，运营流程；流水线整体流动属于哪类物流和输入输出情况
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其次你需要懂得流水线里面的设备，工具要求，操作者数量及其基本素质要求
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第三，你需要对动作研究、时间研究、设备运作、人机搭配、安全指数、有一定的认识，并能熟练运用此类手段指导工作
方法/步骤
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学习安全生产步骤，安全是所有事情的开始的必须要素
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学习设备有效运作（TPM），用科学的方法利用设备、保养设备、为生产或者经营保驾护航
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学习人机关系，用人机关系的磨合点分析出点的产能
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学习节拍测试（IE里的一小部分），懂得生产线瓶颈在哪里
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学习线平衡，整条线平衡有效运作时提产的前提
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学习物流运作，简短而有效的物流工作是生产线乃至运营的关键，也可反馈上述生产线运作中
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等等内容可再切磋，请留言
注意事项
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你可以只关注一项内容精研，但是你的主管要懂得这些东西
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切不可形而上学，每条生产线都是不一样的，我只能以普遍的运作方法指导你
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