激情、信任、付出、欣赏、负责任、承诺、共赢、感召、可能性，为九点领导力的核心。九点领导力就像是罗盘上的指针，可以照亮学员内心的盲点，让他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。一、活出真我、释放激情核心理念：咱们天生就相信自个的价值和重要性，仅仅后来要顾及别人的观点，要顾及面子，没有勇气回绝别人的毅力的灌注，不断地被尘俗影响。咱们经常在无形中被别人的毅力摆布而没有察觉，也更不情愿承认被别人摆布。1、热情是怎么来的？人怎么才可能有热情？2、热情的“因”“道”“术”是什么？3、三大时空剖析，怎么活在当下？4、热情能进步工作效率，引起内涵动力。5、热情能够创造冤家路窄勇者胜、逢敌必亮剑的团队精神二、承诺比生命重要核心理念：言必行，行必果，真实的许诺是行而有果，言为果之始，果为言之归，逃避许诺只能阐明对自个没有决心，看轻自个的能量；损坏许诺则是损坏自个做人的诚信，两者皆不可取。所以，许诺是一种自律，他人相信你的许诺是根据你诚信，实现许诺的办法是聚集。1、为何说许诺是一种心态？2、许诺的“因”“道”“术”是什么？3、由于不实现许诺，咱们付出了一个什么样的价值？4、不把理由干掉，理由就会干掉成果5、怎么了解“用许诺辅导全部，非由判别和心情所为”？三、解读责任、何为负责任?核心理念：职责即是对自个任务的忠实和信守,职责即是对自个作业的出色完成,职责即是忘我的据守,来自于对团体的爱惜和酷爱，来自于对团体每个成员的担任，来自于对自我的一种确定，来自于生命对本身不断超越的渴求——职责是人性的提高。职责胜于才能，职责造就魅力；有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成果！1、为何说负职责是一种心态？它的内涵是什么？2、负职责的“因”“道”“术”是什么？3、大家为何对职责敬而远之?4、推卸职责等于将自个定位为外力决定下的牺牲者4、不能拿他人的错误来赏罚自个的人生四、欣赏是看人之大核心理念：赏识能够激起他人的热情，能够引发活跃的团队空气，的向心力。不行忽视的是赏识的传递速度，当领导者经常用赏识的眼光来对待部属，经常用赏识，那么被赏识的人就会勃宣布自傲，会毫不勉强地将赏识的眼光耕种到他人的身上，赏识所以在人际链条上迅速传达，团队的空气因此而活跃、和谐，公司的士气一定高涨。1、珍惜他人是赏识他人的开端2、怎么了解赏识的“因”“道”“术”？3、赏识之爱是渊博的，不分彼此，不论丑恶习4、用感恩、领导的观点，感恩使人“增值”，诉苦使人“价值降低”5、赏识能够让人人变成资本，求同存异，协同开展6、赏识能够激起出他人内涵的力气，收成他人的热情和投入7、赏识就像一个磁场，人只需走到磁场中，会由于“特色”而接收对方，哪怕是很挑剔的人，也会对对方的缺乏视若无睹。五、学会付出是一种大我核心理念：支付是一种为对方思考的真心，是一种敞开的心态；不管大家是不是在做工作，不管大家在做什么工作，心态在“你”，即是支付，心态在“我”，就讨取。本节内容：1. 人生支付的三种累积是什么?2. 大舍大得，小舍小得，支付是一种心态3. 支付是因为自私？凭什么这样说？4. 支付与讨获得区别是什么？5. 支付是一种大我，给与越多，人生就越厚重；贡献越多，生命就越有意义。六、信任是关于自己核心理念：支付是一种为对方思考的真心，是一种敞开的心态；不管大家是不是在做工作，不管大家在做什么工作，心态在“你”，即是支付，心态在“我”，就讨取。本节内容：1. 人生支付的三种累积是什么?2. 大舍大得，小舍小得，支付是一种心态3. 支付是因为自私？凭什么这样说？4. 支付与讨获得区别是什么？5. 支付是一种大我，给与越多，人生就越厚重；贡献越多，生命就越有意义。七、共赢是一种格局核心理念：共赢是一种心态，共赢是一种取向，有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，我们才有也许走向执手协作。所以说，心中有气量的领导者，才会有共赢的心态；以尊重为起点的领导者，才也许实现共赢；对外在环境和别人的谅解，则是共赢的体现方式。1. 共赢的因道术是什么？2. 市场经济让人自在活动，领导者与部属的联系已过渡为一种共生共存的联系。3. 公司表里环境的改变请求领导者有必要心态共赢、战略共赢。4. 共赢是将各种力量结合起来，将阻力也融合为合力，我们从中获益。5. 共赢的心态必定有谅解的体现，共赢的心态是为了“做大蛋糕”的一起寻求。八、人生是一场感召游戏核心理念：感化是影响和改动别人心态和做法的才能，感化是激起别人自愿举动的才能。感化不同于指令，指令是一种权利的体现，感化的体现则是一种启发和邀请。感化是根据对方的抱负，经过抱负的感化，让对方看到新的可能性，然后在心态上改动。1. 感化的因道术是啥？2. 感化是一种啥？为啥说是“心灵活动的碰撞和认同”。3. 为啥说“感化不同于压服”?4. 感化是团队完成共赢的牵引力，是团队向一个方向行进的聚光灯5. 有感化力的人一定是、、、、九、一切皆有可能核心理念：也许性首要发生在信仰和心态上。只要打破信仰上的屏障，逾越心态上的框框，改动宿命的因果推理，新的也许性才能呈现，至于你的生命会呈现啥状态，那是你自个的挑选。1. 也许性的因道术是啥？不说不也许、但凡找办法2. 大家受控于“曩昔”，也许性的发生是一种打破传统的思想。3. 无论是热情、共赢和支付，仍是其他领导力，其意图就是协助学员发明出新的也许性。4. 人的盈满是信仰和心态上的盈满，昨天的“看见”形成了信仰，曩昔的阅历造就了经验
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