教研员怎么策划与组织一次成功的成绩分析会？

某次全市联考的详细成绩

成绩分析的标准

压力巨大      因任务重大，自己开始也是一团糊涂没有思路       我们拿到策划与组织一次的成绩分析会的任务后，对怎么组织工作虽有多年的经验，但还是没有很好的思路，因为我们总起超越自己，估计你也差不多。

第一次数据分析     对平均分平优秀率等数据进行初始的认识，对其中突出的优秀者，和特别差的学校进行比对分析。     这一次分析的目标是掌握与熟练数据。所写出的分析如果直接上讲台，效果不好，但必须进行这一次分析。查找存在问题及先进典型。

进行专家咨询     查找存在问题及先进典型后，要与专家（如县区教研员，资深教师）将自己的疑问与他们探讨。防止自己的分析有错误。

确定会议目标       这一步是相当重要的。没有目标的会议，就是浪费老师的时间。举我们这一次会议为例，我们的目标为：千方百计提高全市的数学中考平均分。     然后，作为教研员，马上要查找相关会议的材料，进行参考，确定会议流程与内容及参与的核心人物。并对相关人员进行培训。

表彰先进      对前一阶段做得好的学校进行表彰，对存在问题进行分析。我们认为我们存在的问题最主要的是顺序不对。因此，我们会讲一个中考复习的应知应会专题辅导。

对下一阶段的工作进行布置。     我们的布置为：将课上对，伤其十指不如断其一指。